公立醫院收費改革

 

 

 

公立醫院上次收費調整是2017年。八年後的今年，政府檢討了公立醫院的收費，推出了相關收費的改革方案，包括：

＊急症室診症費用將由現時 180元加至 400 元，但屬第一、二類分流的病人，即危殆及危急病人可獲豁免收費。

＊急症病床住院收費每日為 300 元 ；療養、復康及精神科病床，每日收費為 200元。

＊專科門診及家庭醫學門診設標準藥費，每項藥物分別收費 20 元及 5 元，每次最多取藥份量為四星期。

＊門診服務的普通科門診每次收 150 元，專科門診費調升至每次收250元。

＊增設每人每年一萬元的收費上限，適用於除自費藥物以外的收費項目，預計約7萬名因病情需要經常使用醫院服務的重症病人會受惠。

＊引入按項收費，例如放射造影「三級制」，即基礎項目如最大量的X光檢查等會繼續免費，進階項目 $250、高階項目如磁力共震等 $500；病理檢驗方面，基礎項目例如血紅素，肝功能等繼續維持免費，進階項目 $50，較高端項目如涉及基因檢測等收費200元。

 

現時公營醫療系統面對4大困境，包括基層和專科的系統失衡；「多輕症塞急症」的資助錯配；服務浪費包括部分造影服務毋須付費；輪候時間長造成求過於供等。盧寵茂指，收費改革方案有五大原則，包括：

＊政府對市民健康的承擔不變、不減；

＊能者、輕症者應該共付，擴展及提升共付機制及比率；

＊加強對貧、急、重、危疾病人的保障，減少浪費；

＊維持高度資助，整體公營資助率目標維持在九成；

＊改革會循序漸進，目標五年內達致目標，調整將於 2026 年推行，其後每兩年按既有機制檢討收費水平。

 

香港的醫療系統較其他西方國家總體上更是優勝，除了收費便宜外，市民可以快速獲得醫生照顧，但在加拿大及英國，除非你患上急症，否則你不能約見家庭醫生，故這些年來，很多移民外國的港人，特别是退休長者，皆回港就醫，使香港的醫療系統更是百上加斤，不勝負苛。覺得移了民的香港居民，已是外藉人士，又再沒有承擔香港税收的責任，故不應繼續享有香港市民的福利，包抬醫療、房屋、生果金、2元交通費、醫療卷等等的補貼津貼。  既是外國居民，在香港就要付外地居民的費用。

 

在財政巨赤及人口老化的環境下，港府再不能繼續支撐現在的平價公共醫療系統，故改革是無可避免了。 自己贊成及支持今次政府的改革方案，但政府要確保低下階層的市民繼續擁有醫療安全網，有需要時可以申請財務援助或豁免，不會因貧窮而得不到醫療服務。

 

高興看見政府出招限制每次最多取藥份量為四星期，這對長期病患者會帶來不便，但卻可減少藥物浪費。現在不少公立醫院病人棄置大量的過多藥物，更有藥房收購這些過量或過期的藥物，實非安全的造法。現在政府醫院配藥已要輪候多時，當要減低取藥份量為四星期時，配藥人流將會倍增，配藥時間將會難以接受，故政府要相應加強藥房服務，例如延長藥房開放時間、自費的藥物運送服務等等。

2024義工嘉許禮

 

 

 

東華三院黃祖棠長者地區中心每年皆舉辦義工嘉許禮，對過往一年在中心服務的義工表謝意。今年的嘉許禮以「因愛行善  因義同行」為旨，有百多名義工參加，他們在中心的服務包括家訪和電話問候獨居長者，長者褓姆、長者家居服務、教導語言、手工藝、太極、音樂和舞蹈，組織活動等等。中心有超過160名義工及13間機構義工，包括中學生、中醫診所、理髮店、補鞋店、建築公司等等。在經驗分享的環節中，有義工者表示和長者接觸久了便感受到助人後的樂趣和快感，而且更可從其它長者口中獲取寶貴的人生經驗。 基督教提倡[非以役人、乃役於人]，無償幫助他人；佛教亦以報施為成佛之道，提倡慈悲喜捨精神。

 

 

中心成立了近25年，今年榮幸能為當晚的主禮嘉賓，頒授感謝狀予每位義工，更有長者樂隊表演懷舊流行歌曲助慶。 隨着中心的會員年輕化，而較年輕長者的學歷和興趣也相應提高，故中心也優化和調整了其活動內容以配合年輕的會員，隨了基本的休閒、文娛活動和興趣班外，還加插了無伴奏歌唱、ukulele、kick boxing、烹飪使用智能手電的知識和技巧、互聯網的技巧和應用，生態旅遊等等。

 

 

自2004年退休後便在這長者中心擔任義工，但在每年的義工嘉許禮中皆有唏噓的感覺，因總有曾相處一段長時間的長者逝世或健康轉劣。雖知道這是人生必經的路程，但望能在他們在生的路程中給予他們開心的片段，自己已感欣慰。

 

 

 

愛國商人

 

 

 

港澳辦及中聯辦先後轉載[大公報]的文章，指長和向美資財團出售巴拿馬與全球港口的千億交易是「見利忘義」、「漠視國家利益」，直斥「背叛和出賣全體中國人。 評論呼籲長和三思，如果看不清美國那些政客「既要錢、更要命」的本質，選擇與之共舞、倒行逆施，或許一時可做成「大刁」、賺到大錢，「但最終是沒有前途，更會背上歷史罵名的」。

 

前港區全國人大常任譚耀宗隨後表示，面對國家被打壓，立場當然要支持國家，「唔係點叫愛國愛港」。他認為今次事件後，所有商人都要「多加留意」，在涉及地緣政治或懷疑對國家安全有影響的事，要「深究」和「多聽意見」。自從美國總統特朗普上任後，不斷對其盟友和中國採取「強權打壓」，他認為對商人而言，「避免不了」帶來影響，必須小心應對，要注意局勢發展。他個人而言，若涉及外交事宜，他會先問問特區政府或中央對事件的看法，因情勢幻變很快。

 

長和是一間上市的商業機構，非不謀利的社企，亦不是李嘉誠全資擁有，也要向股東交代，而機構的主要目的便是賺錢。  今次的港口交易是千載難逢的機會，可以為長和賺上千多億元，差不多是長和的資產值。以商言商，李嘉誠的眼光及決定是絕對正確，也符合李嘉誠一貫的商業作風：實際、不拖泥帶水、不留手尾、不糾纏、清晰了斷。他興建的樓房皆是全賣出的，其公司不會留一批單位以擁樓房管理的發言權。一間非國企的國際企業為什麼要向祖國負責？除非長和或李嘉誠曾受國家的恩惠而要償還！

 

1984年，百佳在深圳蛇口開設中國内地首家門店。1992年，在長安街王府井東方廣場項目集入内地地產界。20世紀80年代，開始進軍海外。1986年，購得加拿大赫斯基石油95%股權。2000年起，佈局英国，控制英國天然氣三成市場，四分之一電力分銷市場，以及5%供水市場，港口、机場及金融市場業務也在收購範圍内。2013年，開始抛售香港和大陸資產，加大對歐洲的投资。2014年1月至2015年4月，通過轉讓資產或其他方式套现逾738億元人民幣，其中中國内地出售物業貨值總計約129億元人民幣。基本上長和系已退出中國市場，故無需考慮中國的利益。2018年5月，李嘉誠卸任主席職位，正式退休。 坦白說，長和系在中國的投資是極少，已難有經濟及政治的影響力。 但李嘉誠本人仍有愛國商人的美譽，雖然規模難與霍英東等比較，但他獨資興建的汕頭大學確是為祖國培育棟樑人材。

 

自己覺得長和系可以繼續以國際商業模式運作，但作為全港首富、受人尊敬及愛國商人的李嘉誠則要在現今的政治環境下作出進退維谷的決策。 若不理會排山倒海的評擊繼續進行港口交易，他將受到14億國家人民的唾罵，遺臭萬年，一世的英名便清袋盡喪！  李嘉誠可以考慮將他個人在港口交易的得益全數注入汕頭大學的發展基金，回饋祖國，為中國人民服務。

 

 

 

「人間」話劇

 

 

香港話劇團的[人間]劇是有關1949年的日本「下山事件」，但編劇以兩人對奕棋局，帶出彼此的性格、策略及目標。

 

日本在二次世界大戰後，同盟國對日本實施軍事佔領，日本政府正常運作，但受美軍為主的駐日盟軍總司令部掌控。  1949年，日本經濟蕭條，國有鐵道錄得嚴重赤字，被迫大幅裁員，引來工會強烈反彈。工會、政府、駐日美軍、商界、國鐵一同坐在歷史的談判桌上，衝突一觸即發。

 

首位國鐵總裁下山哲人走馬上任，與運输部大臣黑木榮作因鐵道而結緣，卻從下棋中理解彼此政見的差異。起初，黑木對下山反對裁員的立場持有異議，但卻被他的赤子心所感染，最終因對日本未來的期望而達成共識。二人一同下白子，期望能夠反敗為勝。然而，他們沒想到，在駐日盟軍的統治下，自己不過是世界巨輪中的一颗棋子。

 

黑木一直認為，下棋須觀大局，逢危須棄，爭取先機；下山則一直懷有「愛心太重，不肯棄子」的情懷，但為了取回屬於日本的棋局，願意放棄自己這一子。下山夾在工會、日本政府及美國勢力之間，最終他作出了抉擇，反對鐵路裁員130,000人。翌日，他被發現在鐵軌上離奇死亡，屍體被火車輾得七零八落。。

 

 

現實生活中，總會遇上無可奈何的局面，但如能選擇應下的棋，便達到「落子無悔」了。

 

 

啟德體育園的管理

 

 

啟德體育館在多次預演後，硬件的操作、交通安排及人流管控皆符合理想，故終正式開幕了，但即發生了一些可以避免的混亂及低級錯誤。 啟德體育園區剛開幕，舉辦不同類別賽事時，須要與不同主辦機構磨合，協調各類比賽項目細節，但這些犯錯絕不能在有經驗的場地管理機構內發生。事件反映了「外行領導內行」的管理層，缺乏現場經驗的管理人員方可發生這類無知的錯失。

 

在啟德體藝館舉行的世界格蘭披治桌大獎賽，有觀眾在賽事未完結時，被要求離場。那晚 11 時 15 分左右，一號枱尾場賽事舉行期間，比賽場地的屏幕突然表示「根據場地使用限制，觀眾需於午夜前離開場館」。大批保安要求在場觀眾離開，引起鼓譟；而當時整場比賽未完結，在觀眾離場後，球手繼續閉門作賽。 舉辦大型的活動體育賽事，大家都希望想辦法留住觀眾，而不是趕走他們。紅館舉行的演唱會多逾時結束，只要舉辦單位願意被罸過時的賠款，觀眾便可以停留至完場。情況正如酒家晚宴，飯未食完便被酒家職員趕走。趕客事件絕對不能接受，日後舉辦大型賽事或演唱會，都有可能出現超時、加時的情況，園區管理者需盡早作出不同預案，包括離場及交通安排，並有渠道與主辦方即時溝通。

 

(題外話：香港酒家也有出現趕客的情況。晚飯人客稀疏，9時半後已只得二三枱客，故酒家也關掉部份燈飾，趕客提早收場。)

 

稍後，啟德體育園體藝館又發生觀眾去完洗手間被拒入場的小風波。很多現場觀眾趁着一場賽事完結後，到下場賽事開始之間去洗手間，然而一時之間太多人湧去排隊需時，結果有觀眾去完洗手間後，被工作人員以賽局已開始為由，拒諸門外。桌球賽事本有規矩，賽事期間不可入場，但工作人員當時難提醒所有離開觀眾。提議場館應宣佈或贴出告示，要求離場觀眾守時再入場，更要指示附近洗手間的位置，或延長小休時間。

 

(題外話：男厕的尿兜間沒有間格版以保障私隱，較公厠的設計為差，應改善。)

世界格蘭披治桌球大獎賽最後一日賽事，大會日前事先在貴價門票觀眾席上擺放連蓋樽裝水，亦有持貴賓席門票人士自攜保溫杯入場。根據現場列出的場館規定，禁止觀眾攜帶任何容器進場，館內汽水機也被「密封」不賣飲品。持一般門票的觀眾要飲水，則需到場地外的飲水機斟水或光顧小食亭，但都不能帶入場飲用。以往多次賽事演練，體育專員蔡健斌都強調，因為安全理由，嚴禁觀眾帶樽裝水及任何容器進場的。

啟德體育園舉行開幕禮時，有操普通話男子帶客免票入場，每位收取千元費用，其間帶違禁品如長傘、專業攝影器材也能順利「過關」進場。啟德體育園十分關注事件，並與執法部門緊密聯絡，若調查發現有懷疑違法情況，會嚴正處理，並交警方或廉政公署跟進。

公務員減薪

新一份[財政預算案]提出2025/26年度，所有行政、立法、司法機關及區議會全體人員一致凍薪，包括行政長官及政治委任官員、行政會議非官守議員、全體公務員、立法會主席和所有議員及秘書處人員、終審法院首席法官、各級法院法官和司法機構人員及區議會議員。然而，政府指表現好的公務員仍可透過增薪點加人工，但事實上，不按增薪點加薪點的公務員是寥寥無幾。


對於公務員透過增薪點加人工，公務員事務局局長楊何蓓茵昨解釋，增薪點目的是鼓勵員工每年進步，工作表現理想、品格良好才可按增薪點加薪，如有違規可以不按增薪點調升人工。  她指現時有四成公務員已達到職系頂薪，不會按增薪點加人工，部分職級亦非每年均有增薪點，例如首長級人員是每兩年才有一個增薪點。


曾倡議高級公務員減薪5.5%的社福界議員狄志遠直指現時的方案是「有折扣的減薪」。他指社會期望公務員減薪，但是凍薪只是「無法加薪」，他認為政府削減長者2元乘車優惠，社福資源被削減，但公務員沒有作出貢獻、共度時艱。他表示，現時私人企業高級員工亦被減薪，凍薪「不是很合乎現時的社會氣氛」，政府更應以身作則減薪，增加說服力。他期望凍薪一事亦可以調整為減薪。他又認為對於高級公務員來說，削減數個百分點的薪酬不會影響生活。


公務員減薪會造成市場效應， 因政府資助機構及部分私人機構也會隨著減薪，對社會的經濟力影響甚大。 大部分公務員理解全體公務員凍薪的決定，但若要減薪定會引起公務員的不安、不滿及反彈。 要安撫大眾市民對公務員薪酬的不滿，政府要認真執行「凍薪」的決定，即薪酬不會增加，包括了「凍增薪點」。 根據現在的經濟狀況，如撇除了借貸作為收入項目，如政府又堅持不增加税種，如銷售税、陸路離港税、紅酒税、化㛇妝品稅等等，相信明年也將有近千億元的赤字，公務員恐怕又要繼續被凍薪，但總勝過減薪了。

 

小題大做

 

 

保安局局長鄧炳强原訂到昂坪市集出席活動，惟活動前一小時大會臨時公布鄧要離港赴泰國「處理公務」，故不能出席。鄧炳強由泰國返港後，在機場見記者，交代被禁錮在東南亞的港人營救行動。[明報]記者提問，為何離港未有按慣例刊憲署任安排。鄧炳強解釋指，政府是否出憲報，是按實際需要，由於這次行動有其隱蔽性的需要，否則會影響拯救行動，故不預前通告。他又批評對方，「可能係咪呢位[明報]記者覺得，能夠搵到一啲政府不足的地方，就足以打擊政府威信，就係佢哋嘅目標。但我想話畀你聽，我同特區政府目標只有一個，就係盡快救返人命。」

 

刋憲是通告公眾鄧炳强離港時間的職位安排，但政府內部已有適當的安排，運作將如常。  如官員缺勤短暫或突發，如生病，刊憲是沒多大意義的。 鄧炳强今次不刊憲是策略上的需要及事出突發，故定可以接受，他只需解䆁便可打圓場。但鄧局長卻借機斥責明報記者，使人覺得局長過份專橫，不能容納反對聲音，蓄意打壓異見份子。早前鄧局長也提名譴責明報，指其言論誤導市民。

 

記者在外的言論非明報所能控制，而且記者的質素也差勁了：備課不足，知識不足及意識不足。 鄧局長是戰狼性格，强打破壞香港治安的不良份子，而傳媒界、藝能界、醫療界及教育界仍充斥着不少黄思想的份子，故局長也蓄意趁機向記者下馬威，滅其風頭。

 

查良鏞創辦的明報現由世界華文媒體所持有，政治立場是親建制派，其主席馬來西亞藉的張曉卿也和中國保持良好的關係。但這些年來，明報的立場已有所改變，如容忍黑暴，支持泛民言行，挑剔及反對政府等等，立場已非親建制派了。