廉署的高層人事變動

 

對廉署出現多名高層人事變動，署理執行處首長達一年的李寶蘭離職，執行處處長丘樹春則接任執行處首長，何俊仁議員說，有人因為「唔識做」而被要求離開，有人則因為「識做」而獲「派糖」升職。他指接獲可靠消息表示，廉署早在一年多前已要求梁振英就UGL事件提供資料，但特首辦及相關部門至今仍未回覆。

熟識政府內部運作人士應知道政府官員的晉升可分為三種方法：如對其晉升能力沒有懐疑，無需再經考驗，則可直接晉升(direct promotion)； 如對其晉升能力有懷疑，則可署理一段時間(如6個月) ，以 考驗其能力方作出決定 (acting with a view to substantive promotion) ，署理期後可晉升也可回復其舊職位； 如覺其沒晉升能力，但短期內卻沒有適合人選替補空置的職位時，則可暫署理空出職位(acting for administrative convenience) ， 待新人到位，最常見的情形是上司放長假時。李寶蘭的署理任命是acting for administrative convenience，從不存在有晉升的機會，當事人也知道這是一套政府暨定的人事委聘制度。 局外人不會知道李寶蘭的工作能力，但要為廉署副專員，破案成功率是非晉升的唯一因素，還有行政能力、人際關係、領導才能、品行操守、社會生活圈子等等。今次李寶蘭事件被政治化了，矛頭又直指梁振英特首，總之現今香港社會的問題皆被泛民人士定為梁振英所為，情况如中國文化大革命，誓要鬥垮鬥臭梁振英，而非從制度上尋求解決方案。

廉署確存在管理階層接班的問題。 為了防止廉署擁特權而自成王國，如美國的FBI，廉署專員是不會自內部晉升，而是由從政府內部的官員委任，以平衡署內的權力分配，減低執行處的擁兵持大局面。 以往廉政專員多由政務官輪流擔任3年，對於執行處的運作及人事管理難能到位，更遑論制定接班人選的計劃。