星期日往家居附近的麥當勞午餐,二樓駐滿了很多菲、泰傭,桌上皆滿佈用後的餐具及廚餘,沒有職員清潔,地方污糟不雅,垃圾桶塞滿了也沒有清理。 但卻見一婆婆收拾桌上遺留的廚餘,以為是麥當勞外判的清潔員,閒談中才知這婆婆是這麥當勞店的常客,因不順眼這污糟情況,便出手相助。 據她說,此店以往是有聘請特派清潔員,負責清理及打掃等工作,但年初為了節省開支,公司削減了這職位,由其他員工輪流分擔清潔工作,故未能有職員全職清潔地方。
留意到這麥當勞店全是年青職員,但有段時間麥當勞店是積極聘請中年女士,因她們工作穩定,不會隨意轉工。 麥當勞店素以最低工資聘請員工,年青的一代怎會花青春在此久留,稍有機會便轉工跳槽。 相信是麥當勞改變了聘請員工的政策。
香港麥當勞是1970年代馮秉芬從美國購得專利權經營。 當時快餐類別沒有多選擇,故麥當勞的食品甚受歡迎,生意也愈做愈大。
但香港的飲食業發展蓬勃及多元化,快餐類別也擴展得五花八門,如米線、拉麵、pizza、海南雞、魚疍粉、壽司、咖啡、台灣麵、窩夫、甜品等等,食客有很多選擇,無需光顧麥當勞,再加上租金暴升,使香港麥當勞的生意陷入困境。 據知,香港麥當勞的營運權已易手,新財團不知有沒有新策略運作?
曾光顧歐洲、澳洲、加拿大、日本等地的麥當勞店,當地的客人進餐後會自律將餐具及廚餘放在收集處,店員只需偶爾清潔桌面。 但香港客人進餐後便即離場,不會清理自己留下的廚餘垃圾,菲傭如是,學生如是,男女如是,要待店員清理執手尾。 這股自律清理自家垃圾的習慣可否在港推行,便有賴麥當勞店了!
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