香港文化古蹟遊

 

 

財政司司長陳茂波稱，踏入下半年，旅遊業復甦加快，其中內地及東南亞市場恢復較快，不過內地旅客的消費習慣有所轉變，由過往的購物為主改為參與文化、藝術、展覽活動或者觀賞大型演唱會等，更著重的是產品和服務的特色、創意、質素及用戶體驗。本港應捉緊機會推動旅遊業，向多元、高增值方向發展，短期內要與業界合力把香港的夜市搞活，保持復蘇動力。

 

有旅遊業界代表指，疫情後來港的內地旅客不再追求「食、玩、買」，而是傾向在本地文化深度遊，旅行社亦要改變行程符合旅客需要，要兼顧到有文化體驗的行程，推行古蹟遊的獎勵計劃，令行程兼顧到有歷史和文化的體驗。

 

香港現有很多博物館供市民觀賞，但不知道是否因法例規定，没有外地遊客團體參觀。 這些博物館擁有關於香港文化的資料，外地遊客必有興趣參觀。七間主要博物館中，香港藝術館以保存中國文化遺產以及推廣本地藝術為重要任務之一。香港科學館採用互動式展品說明各種科學原理及科技如何改善生活質素。香港太空館以教育及娛樂並重的方式，為參觀者提供天文及太空科學知識。香港文化博物館是一所綜合性的博物館，內容涵蓋歷史、藝術及文化各範疇。香港歷史博物館館則搜集、保存、整理、研究和展覽與香港及華南地區的考古、歷史、民俗及自然歷史有關的文物。香港海防博物館以本港過去六百年海防歷史為主題。而孫中山紀念館則全面地闡述孫中山先生的生平事跡，以及香港在十九世紀末至二十世紀初的維新與革命運動中所扮演的重要角色。較小規模的博物館有以專題推廣中國茶藝文化的茶具博物館；展出漢墓出土文物及有關漢代日常生活和文化歷史的李鄭屋漢墓博物館；展覽有關客家村屋的背景和修復及反映當時民俗生活的羅屋民俗館、上窰羅屋民俗館及三棟屋博物館；和以舊大埔墟火車站大樓、古老車卡、蒸氣火車頭及柴油電動機車頭等構成的香港鐵路博物館及見證香港消防歷史的葛量洪號滅火輪展覽館。

 

香港近年來民間亦舉辦很多地區性的文化深度遊，介紹本土的歷史文化，例如九龍城寨、孫中山革命路徑、屏山文物、油麻地風情等等，對於外地遊客定有吸引力。港府如能將這些現存的博物館及文化深度遊加以優化、常規化、系統化、規範及管理化，再加以適當的配套設施，定可為本地旅遊加添新元素及新動力。

 

抗颱風措施

超強颱風「蘇拉」吹襲本港期間，港府罕有地高調準備抗風行動，由李家超特首向傳媒宣佈防風措施，而陳國基政務司長則統籌及指揮各政府部門，嚴陣以待颱風的進襲。 港府有既定的 civil coordination centre (緊急事故協調中心)統籌及指揮應對緊急事故的行動，實無需要由特首親自出馬，相信這是亡羊補牢的補鑊行動。香港天文台起初低估了蘇拉的強烈性及破壞性，但經國家天文台、兩位前天文台長的預警，方如夢初醒，故迅速作出了嚴謹的抗風措施。這次颱風正面吹襲，但香港很夠運，沒有傷亡記錄，但傳媒隨即跟進風後的復原進度，批評港府以前要多月才能清理風後的殘餘物及恢復市容。

 

李家超行政長官即指示民政及青年事務局啟動「全政府動員」計劃，調派約一百名公務員到前線及後勤崗位協助善後工作，又指多個政府部門及不同機構人員在惡劣天氣下緊守崗位。公務員事務局局長楊何蓓茵指，政府首次啟動「全政府動員」級別，動員100名公務員到多區支援，有法援署、差估署和工貿署人員，到沙頭角、東涌和鯉魚門，協助臨時庇護中心的長者返回安老院，移走沙包，清理路面，盡快回復市民的正常生活。她感謝各人員短時間內奉召出勤，全力參與蘇拉襲港後的善後工作，反映同事有隨時候命的意識，也能圓滿完成緊急指派的行動。同時感謝公務員於蘇拉襲港期間緊守崗位，專業高效，將蘇拉為本港帶來的破壞或影響減至最低。

 

週六下午四時二十分方改掛三號風球，故週日早上七時的網球場應未能打掃乾淨而暫要封塞，但天光道網球場週日早上六時前已有工作人員落力打掃，主管及保安人員也幫手清除場內垃圾，沒有了以往官僚制度的僵化及怠惰，七時時網球塲已能重開。這是前所未見的場面，是公務員服務市民的優秀表現，肯定是李家超特首的指令。

 

希望今次公務員的抗風行動可以正常化、恆常化及規律化，成為公務員的服務守則及典範，重振香港公務員回歸前的優秀形象。

 

不務正業

 

原定於8日在灣仔伊利沙伯體育館舉行的「立會好聲音」音樂會，主辦單位藍星行動表示，經商討後現時並不宜舉行，決定取消活動。原定舉行的「立會好聲音」屬於慈善性質，藉機會讓一班基層人士、長者、傷健人士、少數族裔有機會到場欣賞免費的綜合匯演。 活動原計劃邀請政府官員和立法會議員擔任嘉賓，亦設有小朋友訪問不同官員和議員、少數族裔民族表演和長者分享等環節。另外，為響應各區關愛隊服務展開，節目內亦設有介紹關愛隊服務環節，向公眾講解關愛隊至今已進行的服務。

 

社會上不少聲音覺得立法會議員應多聚焦在議會的工作，觀感上不要使人覺得立法會議員是不務正業，偏離份內工作而高調進行文娛活動，民間的慈善活動還是讓專責的組織領導進行。 這次「立會好聲音」演唱會要急煞停是由於黃大仙民政事務專員黃智華獲地區人士筵開43席歡送的事件引來的餘波。

 

黃大仙民政專員黃智華下月到北京進修，區內的地區人士日前合資為他籌辦晚，區內的地區人士日前合資為他籌辦晚宴餞行，筵開43席，約500人出席，大部分座上客是地區組織及社團人士，連中聯辦都有派代表出席，座上仲有區內40幾個校長，好多地區人士又送字畫、墨水筆啊咁，事件惹嚟非議。規模之大引來全國政協副主席前特首梁振英批評，指這次事件只是冰山一角，批評近年建制社團浮誇浪費之風日益嚴重，必須剎止。而隨著社團愈來愈多，應邀赴會的官員級別愈來愈高，參與人數也愈來愈多，質疑慶祝活動的錢從何來，可帶來甚麼社會和政治效果。全國人大前常委民建聯會務顧問譚耀宗認同，作為官員應盡量避免由市民出資「請飲」。特首李家超亦表示，事件本意係好，但宴會嘅規模令人產生負面觀感，話官員應該引此為鑑，日後可以用更直接嘅方法多謝官員，例如寫信、email，唔一定要飲飲食食。

 

 

自己認同梁振英的論㸃。 屈潁姸撰文為黄智華伸寃，指地區人士對黄智華的厚愛是害了黃智華，更指500人出席是代表黃是受歡迎的好官。  多人捧場非代表多人愛戴！  500人中究竟有多少人是真心感謝黄生？有多少人是代表組織出席？有多少人是自費出席？一個俾面聚會祇是浮跨、趨炎附勢的社交活動！ 網上常有的「打手」就是負責無限次的點擊某網頁以增加其受歡迎程度，從而獲廣告商的贊助。但這類以高收視為受歡迎的項目未能反映真正的情況。還記得二年前，政府土木工程署的署長升正時，部門的擦鞋仔高調祝賀他，在公眾地方掛上祝賀橫額，及在辦工時間內食飯慶祝，把內地的奉承文化帶入了香港政府，日積月累，再加上大量的內地入士來港，這浮誇的歪風漸入社會，相信會不斷浮現。

 

梁振英的評論是當頭棒喝，喚醒建制派的當權人士。  坦白說，自己覺得以前的民主派人士無論在能力、學識、智慧、道德及行為上皆優勝親中人士，不過前者的政治思想及取態是永不能在中國國土上立足，只有失敗告終。

香港電視廣播的困局

 

電視廣播有限公司（0511，TVB）公布中期業績，整體收入按年跌14%至15.6億元，虧損擴大至4.07億元，不派息。媒界有報道，指電視廣播有限公司行政主席許濤及總經理曾志偉將會辭職及節目製作將在大陸進行。 TVB除即澄清：報道所謂的「人事變動」及「廠房調配」純屬虛構， 完全沒有根據。 而事實是許濤先生與曾志偉先生將繼續帶領TVB集團營運前進。 作為一家在香港上市且依循持牌制度運作的公司，TVB必須對一些可能對公眾產生影響的不實報道持嚴肅態度，亦保留對該報道及相關轉載採取法律行動之權利，以防止這種誤導性的揣測進一步擴散。 TVB強烈呼籲所有媒體在報道相關信息時，必須確保其準確性和真實性，避免造成公眾的誤導和猜測，並希望通過本聲明消除所有不實的揣測。

電視廣播近年已大展拳腳，擴充業務，以電視節目為根基及平台，推出 myTV Super機頂盒，把其節目推廣至全球，又發展 Store 及 Neighbuy 的網購平台，其業務策略已很進取及與時並進。 自曾智偉入主電視廣播後，其電視節目的內容及範疇也豐富了，特別是 J2 頻道，收視率也明顯上升而雄霸了整個香港電視界。 有線寬頻電視結業了；亞洲電視只在吊鹽水待斃； 不知道NOW TV/ VIU TV 的營業狀況，但其母公司 PCCW實力雄厚，無需太擔心短期的虧蝕；HOY TV 除了新聞節目可觀外，其他的節目是接近零收視。 香港的免費電視行業已是TVB 獨霸天下了，盡佔廣告收益，但半年卻仍有4億元虧損，何解？

 

公司營運的盈虧不外乎是收入與支出的博奕。 香港電視廣播的廣告收益似已不能再增長，因廣告商的選擇平台已不限電視廣播了，而是手機上的網上視頻，故傳統的電視廣播也要審時度勢，要適應時代的發展，作適當的策略調整。 製作電視節目的成本很高，特別是薪酬的支出，定要嚴加控制，電視廣播的管理層也應深知這管理知識，已開始減省人手。 開源節流是營運的萬靈丹，但如何有效地實施則是管理層的考驗了。

 

記得多年前亞洲電視結業時，黄維基出盡方法要獲得免費電視廣播頻道，但卻失敗了，輸了給 VIU TV 及 HOY TV。 退出電視行業後，黄維基轉戰網購業務，卻剛遇上三年多的疫情，使他的 HKTV MALL的網購業務蓬勃發展，又無故獲得政府的億多元疫情津貼，財源滾滾而來，正是塞翁失馬，焉知非福！ 上天的安排，難以預測。