葡萄牙杜羅河之旅

河船旅遊是另類的旅遊方式，性質類似郵船旅遊，但河船較小，容納約150人，收費較昂貴，但却沒有郵船的擠擁，適合年長的遊客。船上祇有一個西式的餐廳，沒有中式食物供應，又沒有賭場、戲院、夜總會等設施，但卻有免費的電視及WiFi服務。河船每天泊岸時皆安排不同種類的岸上旅遊節目，如嗜酒團、嗜食團、單車遊、城市觀光、文化深度遊等等，客人可按其喜好而挑選節目，各適其適。歐洲的河船旅行多是美國、英國及加拿大的遊客，鮮有亞洲遊客，故無需忍受强國遊客的不文明行為。

往年已參加了歐洲3大河流( Danube, Seine, Rhine) 的河船遊，故今年7月參加較小的葡萄牙杜羅河(Douro River) 之旅，由波圖(Porto)出發，經Regua, Pinhao, Barca d’Alva，Vega Terron，回程經Regua，Bitetos, 返回波圖，七晚之行程非常悠閒寫意，每天祇是半日遊景點活動，半日便是自由活動，可隨意在甲板上曬太陽、看書、歎酒、小睡和浸浴，或在室內聽音樂和歎酒，或在房內睇戲和上網。 由於杜羅河是小河，故河船也較少，祇是載106人，但安排了特式的餐食，如鹽焗三文魚、海鮮大會、西班牙炒飯、葡撻、砵酒、玫瑰露酒等，增加了旅程的吸引力。葡萄牙7成的能源是來自再生能源，而船上甲板也安裝了百多塊太陽能發電版，以太陽能發電供船使用。

杜羅河源於西班牙，自東向西，最终在葡萄牙波圖南注入大西洋。橫跨著杜羅河的路易一世大橋之河畔美景，美不勝收，較布拉格的查理大橋較讓人感無壓力與悠閒自在。河側有中古世紀留下來的歷史建築，河上更可見不同種類的特色船隻，其中也包括與當地盛產的葡萄酒特色結合的酒船（黃色木造船）。杜羅既有葡萄牙，也有西班牙的特殊性。 這個位置允許那些在杜羅河畔乘船游河的人發現這兩個國家的豐富性。 在Vega Terron，你在西班牙邊境，風景與以前的中途停留一樣令人驚訝。 參觀Quintas之後，您可以探索深邃的杜羅河谷，那裡的水壩令人印象深刻，規模宏偉壯觀。杜羅河的岸邊，無論是葡萄牙語還是西班牙語，都不會對全景和發現感到吝嗇。

The Leisure Seeker 愛在記憶消逝前

在家中觀看了由影后Helen Mirren主演的 The Leisure Seeker (愛在記憶消逝前) 的影片後，心中泛起了不少漣漪，感覺自己將來也可能會踏上戲中的劇程，若是如此，自己也會無言及無奈地接受、認同妻子的決定，但恐怕妻子卻會負上謀殺及自殺的罪名。

片影片改編自Michael Zadoorian的同名小说。約翰是一位文學教師和作家，海明威的死忠，儘管阿兹海默症已經讓他的記憶越來越差，甚至會忘記妻子和兒女的名字，而且需要妻子近身的照顧，但却依舊可以隨口說出海明威的所有作品，[老人與海]更是他的至爱。因為妻子艾拉患癌病需要住院治療， 約翰就只能進入護老院，携手走過一輩子的二人將面臨永遠分開的未来。於是，艾拉有了一個瘋狂的决定，不理兒女的反對，駕駛名叫“leisure seeker ”的旅遊車，從家居一路南行，回顧70年代曾和孩子們一起度假的旅程，目的地是海明威的故居。 在旅程的末段，艾拉的癌病發作了而暈倒入院搶救，她捨不得丈夫在護老院不能得到合適的照顧，也沒諮詢痴呆的丈夫，便和丈夫偷離醫院回旅遊車用汽車的死氣雙雙自殺。

這是一部有關歲月残忍的老年人物語，人類無法阻擋時間流逝和身體上的老態，但卻可以將心中的愛永遠保留。當人類終於擋不住歲月的襲擊，在保持最後清醒和可以决定的時候，會選擇什麼，劇程便看到了其中一種可能性 ：一場瘋狂的、不理智的冒險，同時又是温情、幽默和愛的一生歷程   。影片的節奏舒緩，但也加插了不少風趣、幽默、諧笑的劇情，例如腦退化的丈夫總記著妻子讀書時的男朋友名字，終日要見他一面，見面時原來是一位住在安老院的老黑人；性格剛烈的妻子發覺自己年青懷孕時丈夫曾搭上鄰居，即將丈夫棄在沿途的安老院，但隨即懊悔，取回丈夫。

两個老人對待死亡的態度超然灑脱，而與之相對的的是晚輩焦慮的態度，認為母親回来安心治療，送父親去養老院就是對二老身體最好的照顧。 但老年人有自己的精神世界，有自己的感情生活，也有自己的性生活。病痛是難免的，但有了精神的慰藉，病痛或許只是旅途中的小插曲而已。 他們是人，應尊重他們的個性，尊重他們的選擇， 犯不着做作的彩衣娱親，亦無需手機上祈福，拜菩薩。讓他們按照自己覺得最合適的方式走到人生的終點即可。 或許脱去軀殼後，一生的回憶是我們唯一能帶走的東西，哪怕我們有萬般的不捨。

海鷗牌手錶

月前經銅鑼灣，有時間廊店鋪因搬遷而減價大平賣，以75折購得新款的精工自動機械錶，又經不起店長的推介吸引，再以1千元購買原價4千多元的海鷗牌機械手錶。 記得上世紀60年代，海鷗牌是中國的名牌手錶，價廉物美，甚受港人愛戴，但自日本及歐洲品牌的手錶攻佔香港市場後，海鷗牌在香港已消聲匿跡，自己滿以為這中國手錶名牌已停止製作。據店長透露，海鷗牌一向在國貨公司及時間廊有售，但時間廊已停售海鷗錶，現只有裕華國貨出售海鷗錶，由於獨家發售之故，其價錢定得甚高，物非所值。

海鷗手錶廠近年成功研制出陀飛輪機芯，使得亞洲陀飛輪手錶出現，但是誤差較瑞士的陀飛輪大。陀飛輪（法语：Tourbillon）（飛盤的一種）是由法籍瑞士著名鐘錶大師Abraham Breguet於1795年發明，是機械鐘錶機芯中的一個裝置。陀飛輪裝置的設計本身是用於懷錶之上，因為懷錶垂直的放在口袋中，或掛在頸上時，地心吸力會影響擺輪搖擺速度，引致出現誤差。陀飛輪的原理基本上是把運行系統設計在同一軸上運作，陀飛輪在運行時會不斷旋轉，以減少地心吸力所做成的影響。陀飛輪裝置極其複雜，而且由於製作成本及工藝的要求相當高，因此陀飛輪便成了高級手錶的代名詞。

2011年香港的萬希泉鐘錶有限公司建立了香港首個本地高級陀飛輪品牌，並專注於本地研發和生產陀飛輪鐘錶。萬希泉品牌的陀飛輪錶設計同時具有香港精神和中西文化精髓，結合瑞士機械鐘錶功藝和東方中國風格。2013年萬希泉推出的翡翠陀飛輪腕錶以38萬美金高價售出，於國際鐘錶界確立萬希泉為高端陀飛輪品牌。據網上消息透露，將會有數千元的陀飛輪手錶推出市場。

當家中有多個自動機械錶時便要購買手錶轉動上鏈盒，可避免每次帶錶時要較正時間，但因不知香港那處有售，故便在淘寶網尋找，款式多，價錢便宜，落單後48小時便送到家中，確是方便、快捷的購物途徑。

泰國清萊足球隊受困地洞

泰國北部清萊府12名少年足球員及其助理教練，被困山區睡美人洞地下洞穴的深處，全球1000多名救援人員進行了近十天的搜索，終於在7月10日晚上，成功救出受困17天的所有13人。這場危機四伏的營救行動全球矚目，營救行動分三天進行，一名參與救援的外籍潛水員形容少年們冷靜沉着，為少年們「不可思議的堅強」喝采。受困少年沒有水肺潛水經驗，他們在洞內一邊恢復體力，一邊學習潛水。洞內狹窄、黑暗，救援人員曾判斷潛水逃生是「不可能的任務」，但周日趁天氣轉好，洞內水位下降之時採取行動，由潛水員引令他們出洞。

傳媒對今次意外事件沒有刻意提出追究責任的問題，相反地，卻引述學生們對教練的讚許，指教練讓食物給學生、安撫學生的情緒、教學生瑜珈技倆以減低體力消耗。 相信泰國政府也會檢討事件，制訂對策防止同類事件再發生。 這類意外如發生在香港，傳媒及立法會定必追究責任，要求成立專案小組徹查肇事原因，要求政府官員下台，學生家長更乘機要求賠償。 這便是現今的香港醜態，缺乏了應有的包容及理解精神，有意外便是政府的失職，總要有官員負責及下台。 香港的部長問責制的精神是介定責任及權力的分配，而非與辭職的必然掛鉤，解決問題方是團體目的。

今次清萊事件必是2018年的大事。 2018年至今充滿了人類控制不了的天災及人類自己製造的人禍，如中美的貿易戰、敘利亞的内戰、美朝的核武角力、緬甸的少數民族被滅絕、非洲難民問題等等。 後者皆因持權的领袖為了私欲、威嚴、利益、權力而興風作浪，產生了人類的災禍。 但清萊事件如水深火熱中的一股清泉，使世人感覺溫暖及窩心，更喚起了人類的愛心，抛開了彼此間的衝突及角力，齊心合力地拯救一羣被困的少年。

[公司感謝你] 話劇

一齣以辦公室政治為題的德國當代戲劇，傳統企業在新經濟時代來個大翻身，刻劃上班族新舊思想的衝突，掀起一場老忠臣捍衛之戰，亦是嚴謹的德國民族在職場上與講求創新的美國精神互相碰撞。

Krusenstern的公司剛被收購，人事架構重組在即，任職20年的研發部老主管眼見原有同僚全被革退，自身前途未卜，新任的年輕CEO Sandor挑戰傳統智慧，信奉新世代的運作方式，無視老臣子多年功績和經驗，直接否定老臣子在公司的存在意義。 Sandor認為公司的產品已達非常成熟階段，再難有特破，誰人任主管也無足輕重，反而公司經收購及合併的財經手段獲利更豐，公司的生產利潤是微不足道。 Krusenstern被邀請到公司渡假屋，期待與新團隊見面，和新人事部主管及顧問會面後，也不知道該要做甚麼，讓他感到困惑與不安。Krusenstern被解僱了，渴望受聘的他竟怒斥及出手打Sandor，反而受到Sandor的讚賞，重聘Krusenstern為主管，作為其他員工的標範。意料之外，Krusenstern終覺自己不能溶入新公司的文化，請辭而去

這劇的編劇魯茲．胡伯納於1998 年曾獲德國青少年劇場獎，其作品充滿諷刺和黑色幽默，並多次獲邀參與慕海姆戲劇節。這劇曾於兩岸三地多次登場，包括2015 年香港話劇團的讀戲劇場、2016年臺北藝術節及北京公演，均極受好評。

劇情的背景酷似英國的羅兵咸會計師樓遇著美國谷歌資訊科技公司。 前者是傳統的英式管理模樣：公司有列明的願景、使命及價值觀，員工有清晰的工作範疇、守則及目標，員工有歸屬感及工作熱忱，公司珍惜及照顧每一位員工；後者則是新時代的美式管理模樣：管理鬆散，以不治為治，員工以跳槽升格為目標，公司以創新及衝勁為目標，稍有虧損，便即裁員，年長員工多被淘汰。放諸今天的香港社會，不同世代的價值觀也是愈加分裂，傳統和創新往往是水火不容。

行政長官林鄭的真面目

行政長官林鄭月娥上任一年，雖難有建樹，但也務實謙和辦事，[好打得] 、[公事公辦] 及[功利主義] 的形象收斂了，和立法會議員及公務員的關係改善了。誰知慶回歸前被急召飛京面見領導人後，不知道是不是受到領導人的壓力，回港後的數度發言回復了她的[好打得] 及[功利] 真面目，引起了社會强力的反彈。

林鄭在行政會議前回應記者提問時，不滿每次見記者都要以中英文重複相同的答覆，說將來見記者時應該安排即時傳譯在場，以免浪費時間。但隨後她在晚上發表聲明，指接受新聞處同事意見後，無意改變行政會議前會見傳媒的方式，並對事件引起任何混亂道歉。她自上任行政長官以來發表重要聲明時，都會確保運用兩種語文，而會見傳媒時，對方用廣東話、普通話或英語發問，她都會以同樣語言回答，但無需以中文再重複相同的答覆。今次對英語記者的發問突然作出這樣的無理大反應相信是由於中央積聚下來的壓力，特別是美國挑起的貿易戰，使中央疲憊不堪，没有餘暇處理香港事務，故責令林鄭速解決香港的房屋問題。

林鄭回港後即公布一系列的房屋新措施，包括新徵房屋空置稅、居屋定價以市民負擔能力掛鉤、私地改建公屋等等，得到了廣泛市民的歡迎。但房屋政策需要足夠的土地供應，故她表示會爭取在十月施政報告時交代土地供應措施，更不待土地供應專責小組的報告，認為填海是最有效的土地供應方法，又指發展1%至2%郊野公園邊陲將大增土地供應。

土地供應專責小組是林鄭剛上任特首時，為了bide time讓團隊站穩陣脚，而成立的。 她早洞悉填海及郊野公園邊陲地是建屋的最佳地點，但由於未能掌握全盤形勢，故便藉黄遠輝等人造一場為時9個月的沒意思之大諮詢，但現今為了北大人的指令，既定的時間表也不理會，她的[功利] 及[無情無義] 真面目便顕露無遺。 黄遠輝等人是否覺得有尊嚴被損、[呼之則來、揮之則去] 、[過橋抽板]及被利用的感覺？ 土地供應小組還有沒有繼續存在的需要？

自己讚成林鄭的觀點，但作為領導人，行事方法則要圓滑、周全及兼顧全面。心中不禁要問，[打得] 的林鄭，有没有向中央領導人反映港人的土地意見： 減每日由大陸到港的150人配額；將部分軍營地方發還港府改為官地；將監獄搬往邊境地區？