林鄭特首的功過

  

行政長官林鄭月娥在其任內最後一次「行政長官答問會」時，回顧 5 年特首工作，表示「5 年來無可否認係回歸以來最嚴峻局面，挑戰前所未有，風高浪急，但推動我勇往直前，無畏無懼嘅，係一份歷史使命感，同時代的責任感。我可以大膽講一句，我已經交出一張無愧於我自己的成績表。亦都為我 42 年公務生涯劃上一個完整的句號。」議員謝偉俊問特首如何評價自己過去五年的最大功過。林鄭月娥表示，講自己的功績是沒意思，但承認工作有改善空間。

 

相信香港市民對林鄭月娥的功績評價肯定是負面的。她是一位聰慧、勤力、有能力及[打得] 的政務官，但由於其整個工作生涯皆是在狹小的公務員圈子，故缺乏了廣闊視野、社交網絡及人際關係，而且還繼傳了政務官的高傲、持才、自滿、專橫及離地的性格，常以自己的標準作為管治的模式。 由於政治局面轉變而被黄袍加身，初任特首時戰戰兢兢，以公務員為其管治團隊，中央也以上司下屬的關係和她相處。經過多月的表現，她的强硬風格、公開表白仰慕習總的風範、挺中央每天輸港150人的政策、模倣中央在南海建島的模式在港海建島等等的措施，得到了習總的欣賞及支持，使她有輕飄飄的感覺，覺得工作輕鬆及有成功感。當事業順利時，她心底的高傲、冷酷無情及旁若無人的性格便表露無遺。

 

但她的管理才華卻不能在美英政治操控的2019年黑暴中發揮作用，使香港陷入無政府狀態，而她更是束手無策，方寸大亂，迷失方向，只有忍辱待斃。 畢竟，林鄭只是政府架構內的產物，缺國際政治能力及欠禍亂管理經驗， 最終還是要中央出手，方可穩定香港的局面。新冠肺炎的肆虐又突顯了其優柔寡斷的性格，欠目光、視野及週全策略，佛系的思維弄至抗疫措施搖擺不定，朝令夕改，更整垮了整個醫療系統，使香港市民望天打卦及自求多福。

 

在另一個場合，林鄭月娥回顧任內施政時表示，仍然認為2019年的「逃犯條例」是有需要，因為是履行國際責任，避免令香港成為逃犯天堂，但她從來沒有就修例表示遺憾，或認為特區政府有錯失。要致歉的是政府的解說及溝通工作做得不好，錯失了與市民解釋的機會。  「逃犯條例」是為國家而設，免大陸罪犯逃往香港，但香港更需要的是「23條」立法，而她卻選擇了前者，為習主席賣命，犧牲了港人！

 

林鄭月娥的5年特首工作，無功也有勞，所謂鞠躬盡瘁，已盡其所能了，又受到美國政府的無理制裁，不能擁有銀行户口及按揭買樓。 但性格、視野、政治判斷及領導才能卻主宰了她的功績。不知道她卸任特首後，美國政府會否解禁對她的制裁，而中央又沒有予她補償？

 

 

[七賢眷] 粵劇

  

由康文署和西九文化區戲曲中心聯合主辦、香港八和會館製作的粵劇「江湖十八本」之[七賢眷] ，以新編孝義劇目慶祝香港特別行政區成立二十五周年。此節目由香港賽馬會獨家贊助，是香港賽馬會撥款六億三千萬港元，支持香港特別行政區政府為慶祝香港特別行政區成立二十五周年而舉辦的多個項目之一。

「江湖十八本」是指在乾隆年間最流行的十八套粵劇劇本，[七賢眷]按次序排第七，原為提綱戲，即沒有完整劇本，只列出戲中各場情節、角色和音樂重點，着重演員自由發揮。是次製作由七、八十年代曾演出此劇的粵劇名伶新劍郎按提綱內容重新編寫，並加入以官話演出的傳統排場戲，令作品更為豐富。新劍郎夥拍羅家英擔任藝術總監，二人更聯同尹飛燕、王超群、吳仟峰、龍貫天、梁兆明、溫玉瑜等演出。[七賢眷] 亦曾在50年代在香港拍成電影，由何非凡、芳豔芬主演。

 

[七賢眷]故事歌頌孝和義的傳統道德觀念和人倫價值觀。劉全義母親姚氏為了讓親生兒子繼承家產，買兇殺害不是己出的劉全定，幸全定得義僕所救，繼續上路赴考。全定的妻子王氏誤以為丈夫已遇害，連同小叔全義和一對年幼子女金童、玉女前往事發地點拜祭，其間遭老虎襲擊，全義為救嫂姪而被虎叼去。姚氏悲憤，反告王氏勾引全義不成而狠下毒手，王氏被屈打成招，金童、玉女被趕走。兩個幼孩幸得僕人劉炳所救，但金童為母申冤，更代母伏刑，後獲父母官同情改發邊疆。輾轉間金童重遇全義和全定，其時二人一文一武，同時高中狀元，王氏亦沉冤得雪，一家人重聚，姚氏得家人寬恕，大團圓結局。

 

劇情下半部有關全義、全定兄弟二人為官後的對話皆以官話演出，幸有字幕，才能知道對話内容。 多才多藝的羅家英原來也懂說官話，演出任官後的劉全定，不愧是紅伶大老倌，功駕非凡，但自己覺得其唱功和戲功仍不及演出任官前的劉全定之新劍郎。 畢竟，羅家英已70多歲了，而且曾患癌，夫復何求。

 

粵劇由於現塲演出，有些劇情只能意會而不能實物演出，如騎馬等動作。劇情有劉全義(龍貫天飾)被老虎叼去，台上便以扮老虎的演員背着龍貫天走去的動作來意會，但叼的動作應是龍貫天背着老虎是較接近實際情況。 但龍貫天是大老倌，怎會自降身價背着演員走動？

珍寶海鮮舫

  

香港仔珍寶海鮮舫自2020年3月3日起，因新冠肺炎疫情暫停營業，至今已超過兩年，因珍寶海鮮舫的海事牌照將於今年6月到期，加上遭第5波疫情嚴重打擊下，該集團已決定6月底將珍寶海鮮舫移離香港，駛往中國內地進行檢查、維修及存放，現正物色適合泊位以減輕成本，靜待新經營者出現，並為項目找尋新出路。

 

[活現香港]創辦人陳智遠認為政府應考慮以公帑，短暫維持珍寶海鮮舫營運。他有信心疫情之後，旅客會回來，而海鮮舫是有生存的可能性，又是重要的文化地景。絕不同意陳先生這言論。 珍寶海鮮舫非公眾文物地景，只是私人食肆，以商業模式運作，自負盈虧，那有[賺錢歸股東、蝕錢政府包] 的道理。在外地遊客眼中，中環蘭桂坊更較珍寶海鮮舫馳名，而疫情中亦有當地不少酒吧停業或結業，難道政府也要用公帑援助蘭桂坊酒吧？ 還是古物諮詢委員會前主席林筱魯明白道理，認為不適合動用公帑，「經營不到，你如何保留它？這不是活化，原本的生意已經癱瘓、做不到，你是否永遠幫它『插喉』 延續它的生命？假設延續，是否某一天就會康復？要政府經營一盤生意，個人來說我不覺得適合。」林鄭特首已表明不會用公帑打救這商營的食肆。

 

珍寶海鮮舫非香港唯一的海鮮舫。沙田畫舫是香港昔日的一艘高級海上食舫，由香港仔飲食企業有限公司花了約300萬港元把一艘鐵躉船改建成，自1963年起停泊於沙田海一帶，並曾停泊在沙田何東樓對出的沙田海，以海鮮聞名，特別吸引外國人光顧。隨着1970年代香港政府發展沙田新市鎮，需要在沙田海填海，畫舫因而被逼遷多次，不過由於船位是租用，每次移動畫舫需動用躉船，同時要重新接駁電線和水管，使遷置費用十分昂貴，最終在1984年結業。負責人一度考慮將畫舫遷往廣州繼續營業，但最終在中山河面營業一段時間，其後因欠保養導致沉沒。1986年，敦煌酒樓集團在城門河畔興建敦煌畫舫，代替被遷離的沙田畫舫，但只是形似船艦的石舫，並非真船，而往日的山光水色也失去，且慢慢變成普通酒樓。2002年敦煌酒樓集團結業後改為明星海鮮舫，到2017年10月29日結業，由婚宴公司會所1號（ClubONE）以月租115萬元承租，名為水中天。

 

珍寶海鮮舫長76米、闊22米、高28米（樓高三層），排水量達3,300噸，面積達45,000平方呎，可容納超過2,300名賓客，因此有「世界上最大的海上食府」之稱，而該海鮮舫也用作壽、婚宴和春節團拜或其他活動用途。其廚房設於一艘獨立的躉船上，以架空式跳板橋連接海鮮舫各層。1996年珍寶海鮮舫斥資1,800萬港元在廚房船旁邊建造全東南亞最大的污水處理躉船。珍寶海鮮舫吸引了不少中外名人親臨光顧，當中包括英女皇伊利沙伯二世、國際巨星尊榮、尤伯連納、威廉·荷頓、湯告魯斯等。而很多著名電影都在珍寶海鮮舫取景，例如荷李活電影[生死戀]、李小龍主演的[龍爭虎鬥]、周星馳主演的[食神]和 電影[無間道2]等。 珍寶海鮮舫曾有光輝的歲月，當年吸金力強勁，猶如一部印鈔機，何鴻燊和鄭裕彤投資3000萬元興建，開張第一年已回本。當年一日做幾十萬元生意，高峰期員工近五百人。 現今食肆規管嚴格，而且要處理污水、食水、電力問題，又要安排遊客運送，經營成本大增。海鮮舫已虧損多年，新冠肺炎疫情只是趨化劑，加速它的結業。

 

 

政務司司長

  

候任行政長官李家超訪京歸來，開始約見下屆政府管治班子人選。最受外界關注的政務司司長人選，經過多番考量，最新消息透露，現任特首辦主任陳國基坐上這特區政府第二把交椅的機會相當高。政界本來盛傳保安局局長鄧炳強、政制及內地事務局局長曾國衞、李家超競選辦副主任譚志源是熱門人選，但最新消息皆指出，現任特首辦主任陳國基在最後階段「跑出」，極有可能出任政務司司長。《香港國安法》定立後，陳國基更出任國家安全委員會秘書長，並因此遭到美國制裁。消息人士表示，陳國基深得中央政府信任，處事圓滑，與李家超亦有良好合作關係，過去出任特首辦期間涉獵的政策層面廣闊。

除了政務司司長外，現任財政司司長陳茂波及律政司司長鄭若驊都會留任，連同陳國基，下屆政府的三司人選大致敲定。至於財政司副司長，消息透露，極可能會由現任發展局局長黃偉綸升任，現任發展局常任秘書長甯漢豪則極可能會出任發展局局長，在土地房屋政策上會形成一個強勁團隊，解決這個中央非常關注的大問題。政務司副司長仍未揭盅，鄧炳强的呼聲很高，但在運作效能上，由富行政經驗的政務官 (如聶德權) 擔任更具協同效應。政府總不能輕視及摒棄政務官的能力及重要性。

 

 

消息透露，香港大學深圳醫院院長盧寵茂已敲定會接替陳肇始，出任改組後的醫務衞生局局長，幫助香港未來的抗疫工作。政府要慎防一些無德無能、濫竽充數的政棍渾水摸魚，乘機成為高薪的政治官員。  有政黨背景的一位立法會會員，自稱是IT人士，冒認博士學位，但卻沒有實質的IT經驗，在2019年黑暴期間，更是龜縮不露面，不指責暴徒，但求錫身自保，明顯是一位趨炎附勢、沒承擔、沒勇氣、走精面、攞着數、大難臨頭各自飛的勢利政棍，如能入閣，怎能令技術官僚的公務員信任及信服。

 

架構組織理論是一門管理學。 傳統 (traditional)的組織架構是簡單、清楚、直接、無重疊，而香港政府的重整架構卻有疊床架屋之弊端，仿如中國式(Chinese)的管理模式。 但發覺新設立的副司長職位卻有穩定權力分配的功用，正副司長由武文官擔任可補對方之不足，具協同效應，更可挽回政務官的忠誠及不安情緒。

最劣質公屋邨

 

 

公共屋邨是香港房屋最常見的類別，亦是每個地區的特色之一。有網民以「嚴選最劣質公屋邨」為題，吸引了數百名網民留言討論，亦選擇了其心目中的屋邨，並道出了各種原因，包括了火炭駿洋邨、觀塘安達邨、粉嶺皇后山邨，沙田新田圍邨、水泉澳邨、深水埗海盈邨、荃灣梨木樹邨等均榜上有名，原因大多都與地理位置有關，如「離港鐵站遠」、「位於工廠區」、「附近有墓場」、「要上山落山，好煩」。不過，在眾多屋邨脫穎而出的就是屯門山景邨，不少網民都認為山景邨人流少且位置偏遠，「死城咁」、「正式山旮旯」、「荒山野嶺咁」、「又黑又暗又入」。更有人認為上址殘舊、「有得賣都過半賣唔出」。

 

公共屋邨管理不善，屢有住户在媒體投訴。沒有「最劣質公屋邨」，只有「更劣質公屋邨」。最近「東張西望」報導，有屋邨爆渠，但管理人員的怠慢手法，慢市民之急，使住户連日飽受水浸之苦。「東方日報」也 報導了很多房署屋邨違例事件，如養狗、棄置廢物、聚賭、吸烟、裝修、賣私煙、分租、噪音、污染………等等，但普通市民的投訴被辦事處的外判員工冷眼看待，總是不能解決。 也難怪，[東方日報] 是刻意抨擊、抵毀、諷刺香港政府的媒體，雖然是過了火位，產生了反效果，被政府部門對它的投訴多置若罔聞，不作回應或跟進。

 

回歸後，房署外判了屋邨管理工作，謀利的私人管理公司不願花資源處理事故，亦沒有政府員工的權力去處理事件，更非具知識及經驗的尊業人士，故多以迴避、卸責、推趟、拖延、懶理等手法，使投訴者無功而退。記得以前的公共屋邨總有管理員居住在每一座，當屋邨有事故時，他們定快知道，而且迅速處理，因他們也是受影響的住户，為公為私，總要悉力解決問題。俱往矣，現今屋邨管理員只是一群受最低工資的看更。