偏頗的調查

外媒報道，根據美國諮詢公司Gallup發布的[全球職場環境調查]顯示，2022年全球員工敬業度達23%，創下2009年有調查以來最高。其中以美國員工的敬業度排第一，印度及巴西緊隨其後；日本及意大利的員工則列末席。報道指出，「員工敬業度」是構？成工作價值的主要指標，數字愈高，員工愈主動投入工作。由於員工敬業度會影響企業業績、生産效率及離職率等，因此受到投資者的高度關注。

 

管理學上，員工的「敬業樂業」精神是機構的重要資產，也是決定機構能否成功之重要因素。  機構內的員工如能全心投入工作，摒棄私人意念，事事以機構利益為依歸，以「犧牲小我、完成大我」的精神效忠機構，這機構的生產力及業績怎會差？ 相反，如果員工皆尸位素餐，以權謀私，中飽私囊，無心工作，這機構總會關閉收場！

 

自己對調查結果感到訝異！ 日本的員工怎會是最不敬業？ 上世紀70年代自己曾在日本受訓，感受到日本人的敬業樂業精神。他們工作態度認真，不苟且偷安，勤奮不懈，主動超時工作，終身只任職一機構，男士更常有工作過勞而猝死的個案。 當時，日本男士不可以準時下班，要長期加班方是敬業的表現。 能擁有這敬業及投入之人民，日本故能轉變為工業强國，上世紀成為富甲一方的國家。

 

不相信日本人的本質會在這二十年間作出了180度的轉變，不相信日本人是最不敬業的民族，更不相信美國人是最敬業的民族，只相信是調查的結果有偏頗。  不知道這國際性調查的設計特性及參數，更不知道被調查公司的名稱及特徵，調查的方式及分析結果，故對這調查結果只能一笑置之。相信又是另一個預設結果的調查例子，是有政治目的之瞞騙技倆，意圖招攬外國財團往美國投資！

  

明日大嶼

 

政府強推交椅洲人工島（明日大嶼），就連公眾諮詢亦繼續以「鬼祟」方式進行。本土研究社發現，上月中政府委託了身份不明的機構製作網上問卷調查，以不公開、不透明的方法收集意見，而且問卷的答案選項亦幾乎是「清一色唱好」人工島，質疑是為早前的公眾諮詢內容結果「補鑊」。

木土研究社指出，問卷內容設定不論從涵蓋面、方法學，以至問題設定都出了嚴重問題，不但未設英文版本，令受人工島較大影響的如愉景灣、梅窩等外籍居民無法表達意見，更縮窄了樣本的廣泛性；而且，問卷的答案選項亦幾乎是「清一色唱好」人工島。若然不認同問卷中的觀點，或沒聽過某些交椅洲人工島的資訊而選擇不填寫答案，則無法完成問卷，令人質疑設立問卷的目標，或是想向公眾證明，明日大嶼諮詢已做得夠好，意圖遮蓋早前公眾諮詢的不足。


民間已經有不少取樣方法更權威、更嚴謹的調查，清晰表示民意並不認同繼續推行人工島計劃。人工島的原意是提供大量土地興建樓房，但成本太昂貴了，在龐大財政赤字的經濟環境下，香港人是難負擔這大象工程，除非是大幅度加税。為了配合及融合大灣區的發展，港府繼人工島項目後，又推出發展新界西北地域，以更經濟、更有效及更快速的方法，釋放更大量的土地供應房屋及工商業的發展。人工島已是多餘的大白象工程了，如將銀紙丟入大海。 有責任感、有良知及有智慧的愛港人士，要發聲了，不要再枉花鉅額在大海中興建城市。  香港年年財政赤字，又欠外債一萬三千億元，要節流了！

黃鴨再臨香港

 

 

2013年，當荷蘭設計師將他的藝術品大黃鴨擺放在香港維多利亞港引得萬人空巷，相隔10年，大黄鴨又再臨維港，而且更帶多一隻黃鴨，讓港人拍照留念。 老實說，自己覺得大黃鴨沒有什麼值得觀看，只不過是兩隻吹氣的橡皮玩具浮在水上而已，不過經旅遊局的大力推廣，夥拍港鐵及昂平360的宣傳，故吸引起了廣大市民的興趣。

 黃鴨帶起不少童年回億，因60年代的香港，不少家庭都會買塑膠小黄鴨為兒童的沐浴玩具。 其實在上世紀的1948年，中國香港已經有了自己的第一隻小黃鴨  。當時香港和內地還沒有玩具廠，被稱為香港玩具業開山祖師的林亮先生，首次大膽創新用塑膠作為原料，成功創造出玩具小黃鴨——由鴨媽媽帶着三隻小鴨的一拖三親子玩具套裝，以堅韌的質地、鮮亮的色彩、活潑的形象獲得了大眾的喜愛，並由此走進千家萬户  。因此，創始人林亮先生被譽為中國小黃鴨之父  。

 

此後，林亮先生還在1987年成功和美國大型玩具商孩之寶，成立合資公司，向內地引進變形金剛系列玩具，贏得了中國變形金剛之父的美譽  。2014年，他以90歲高齡二次創業，將當年的塑膠小黃鴨化身成大小朋友都喜愛的IP品牌——LT DUCK  。 林亮老先生原創的4只LT DUCK小黃鴨包括鴨媽媽林夢和三隻小鴨子（大哥力力、二哥達達、妹妹迪迪），他們將帶着温情歡樂，陪伴新一代的小朋友們健康成長  。

 

LTDUCKBABY則是以四隻小黃鴨為原型，為年輕受眾設計的嬰幼兒版本。小黃鴨們都回到了Q萌的時期，連鴨媽媽也有了萌萌的嬰兒肥。LTDUCKBABY展現了天真可愛的嬰幼兒形象，滿足了許多大朋友的孩子心  。

 

夫婦共同醫療券

 

醫療衞生局計劃在下月內容許配偶共用醫療券。為便利長者及簡化申領過程，將無須長者預先申請。 根據初步設計，長者及配偶在雙方同意下，任何一方使用醫療券時，一同親身到訪醫療服務提供者，出示身份證及申報婚姻狀況登記一次，雙方的醫療券戶口即會在電腦系統上連結，直至任何一方提出書面請求選擇退出為止。 戶口連結後，當長者本人醫療券戶口內的餘額耗盡，即可使用配偶戶口的醫療券餘額。 亦會引入電子同意書，取代以往的紙本同意書，以及增設電話短訊通知。當長者使用本人或配偶的醫療券戶口以支付醫療服務時，系統將以電話短訊實時通知，保障他們的利益。

 

多名議員關注醫療券或會被長者或服務提供者濫用：可能會有長者「被登記」為配偶，濫用醫療券金額；部分長者未必有相關文件，但若無需證明，擔心會有兩名單身長者透過登記即可共用資源，或出現濫用。 衞生局回應稱，長者申報後有法律責任，當局會審查。 長者使用配偶的醫療券，需要出示配偶的身份證副本，使用後當局會以短訊通知長者及其配偶，日後更會列明餘額。衞生署背後有審查及監管機制，檢視有否不尋常情況。

 

要長者拿婚姻證明文件去申報的做法好麻煩，可能很多人張紙都不見了，港府是好心希望寬鬆處理，但審查若不力便會好心做壞事，無法防止虛報，更可令部分市民誤墮法網，例如一些同居多年，未有結婚的伴侶，若他們共用醫療券，政府發現後追究責任，便對他們並不公平。

 

夫婦共同醫療券的用意是值得支持，但政府要嚴謹把關，防止濫用或虛報，否則情況便如2元車費優惠措施一樣，日後由於狂超支而要收緊。政府現今的取態是長者每年的醫療卷只是2,500元，是預知的開支，而且和生果金的性質無異，既是長者的既定福利，長者便有權利支配這開支。相信濫用情況多會在安老院舍發生，因院友多是卧床、昏亂及任人擺佈的長者，其身分證也是院舍代管，有歪心的院舍職員可以容易利用院友的身分作為他人的配偶而收取醫療卷的部分費用。防止濫用是政府的責任，預防有勝追究。

公務員招聘

  

政府今年起接納大學三年級或將升讀三年級的學生應徵政務主任、行政主任等六個職系。公務員事務局表示，指措施讓有志加入政府的年輕人，提早確定職業前景，專注學習及裝備自己，提前熟悉環境，縮短加入政府後的適應期，紀律部隊亦有興趣跟隨做法，正研究細節。 有關做法在私營機構甚為普遍，私人企業在學生未畢業前，已經不斷舉辦講座及有有薪實習計劃，已有一半學生在實習後被招聘。政府的招聘過程太長，因一個職位隨時收到幾萬份申請，為公平地為所有申請者提供考核機會，可能會損失適當人選。

 

相信公務員工作仍然有吸引力。 剛畢業入職便有三萬多元的月薪，而政務主任更有五萬多的月薪，故申請入職者是非常踴躍，但政府的甄選程序十分嚴謹，要符合標準方能入選，寧缺而不濫。 以這六個職系而言，已暫定10月在香港試場舉行和12月在香港以外試場舉行的綜合招聘考試及[基本法及香港國安法]測試，以及12月舉行的聯合招聘考試，這樣嚴格的筆試已淘汰了大部分的申請人。  能通過選拔入職的公務員肯定是精英一族，但能否培育為出色的公僕則要倚賴公務員的培訓及人事制度了。  好的材料是有了，但還要廚師的適當烹調，方能造出佳肴。

資料顯示，2021至2022年度辭職的公務員人數達3,734人，創回歸以來新高，當中年資滿10年的流失情況更升近兩倍，由前一年度的440人升至1,250人。由於政治原因，十多萬港人，包括公務員，持BNO護照往英國定居，故公務員的高辭職率是預料中的事。 但港府的福利制度也趨化了這離職潮。 回歸前，公務員的長俸制度是穩定員工流失的主要工具，因公務員如要獲取穩妥的退休金保障，便要做到退休年齡方可辭職。另外，公務員的買樓津貼計劃也能把公務員挽留於供樓期間。  回歸後，公務員的福利制度改變了，歸屬感也消逝了。

 

[落地開花] 話劇

  

 
香港話劇團的［落地開花］話劇是有關上世紀80年代港中年漢在內地娶年青少女的倫理悲劇。 劇情是講述內地18歲的萍為了生活嫁給香港50多歲的華。 萍是新移民，華是香港人，他們生下了季與榮。 這30年間，萍與華只是有名無實的夫妻，全没有感情，而榮又結婚生子搬離了家庭。  90多歲的華患上了腦退化症，萍除了要上班賺錢外，又要照顧華，心力交瘁下便打算將華安置於安老院。 從事股票炒賣的季渴望家庭完整，反對把父親棄置，決定在家中照顧老父的晚年。

 

榮是專業人士，妻子患上抑鬱症，剛有了女兒，便要隨公司移民往星加坡。季與榮兩兄弟感情淡薄，全没有溝通，移民星加坡及送父親入安老院也没有通知哥哥季。

 

華在醫院失蹤了。 季為了可以三人一起談話，便訛稱父親交通意外死亡，母親吊頸自殺，使榮被迫到家對質。 面對長年累月滋長而延伸的內心纏結終於爆洩了。季小時眼見母親年青時帶情夫回家親熱而有孕，生了榮；萍既要養家，又要照顧兩個兒子，而由於情夫終棄她而去，故萍不愛榮，曾試圖扔榮落街。 一家人長年累月的積怨，在一夜之間爆發了。人不會無緣無故恨一個沒有感情的對方或地方，正因家庭成員的距離是觸手可及，而家亦是人們最毫不掩飾之地，親人之間才最容易出現劇烈情感的波動。面對家庭，我們承擔的應是責任或是義務？ 該連根拔起，還是落地開花？ 移民帶起了去與留的博奕。劇情没有正式交待後發展，但應是榮是移民了，而季及父母仍居於家中。
 

上世紀80年代的老港夫少內地妻之家庭故事常有發生，耆漢帶着小孩的情景處處可見，這非爺孫而是父子關係，而可悲的是，這類港男多是低下的貧苦大眾，經濟問題總是稍後便浮現，妻子更會移情別戀。 近年來移英的港人正是面對去與留的博奕，報章上也常見老者被遺棄在港而子女則持父母資產赴英。