市建局財困

市建局行政總監韋志成表示，董事會成員商討後，認為在這段期間，有需要暫緩重建項目的凍結人口調查工作，以減低病毒在社區傳播的風險。他指相關重建項目的開展日期需要押後，其後的公眾諮詢、政府審批工作、收購及安置租戶等時間，全部都需要順延，亦會令市建局延遲收取前期款項，直接對市建局的財務狀況，尤其是對資金流造成影響。韋志成又指，部份工程的項目，發展商暫時停工或調整工作進度，加上內地供港的砂石物料廠房，要延至本月中旬復工，影響對香港建築地盤的石屎供應。韋志成又表示，去年10月實施的租金紓緩措施，原定3月完結，市建局正審視疫情對市面經濟環境和居民收入的影響，研究適時推出進一步的紓緩措施，亦正積極研究應變方案，盡量維持一定程度的服務和運作。

建屋進度拖延肯定影響市建局的收入，因樓價因肺炎疫症而下滑，但市建局卻可押後開展的項目以減少開支。 有錢便開拓新項目，無錢便停工，但職員人工照付，全沒壓力，無需為財困傷腦筋。環顧香港的私人機構，在現今的經濟逆境中，其高級職員皆要減薪求存，否則便關門結業了。

有云：政府工是鐵飯碗，但NGO工更是金飯碗，因其所有支出皆是政府全包的，NGO無需為職員薪酬、公司租金及運作資金籌款，政府會如期支付費用。 NGO高級職員的薪酬也較同級的公務員為高，因政府給NGO的撥款是一次整付的，NGO可以肥上瘦下的方式，提高上層職員的薪酬，也可將籌款得來的額外收入加大高級職員的薪金。 以市建局的行政總監為例，其薪酬為700萬元，較特首及局長的為高，但責任卻較政府部門的署長為低。