公立醫院14天的歴程

  

經歷了自己首次在醫院治病的歷程，體會到病在己身時的苦厄及公立醫院的醫療質素及狀況。以往，安慰患病的親朋總是帶正能量及鼓勵性的說話，如that is life, 是生命的考驗，明天會更好，少少的挫折等於激勵，小病是福……等等，但當自己身在病患時方能感覺到當事人的沮喪，無奈，痛楚及無助，旁人永不能分擔，衹能靠自己單獨面對及度過。

 

事緣於週日午間疑有胃痛，服了胃藥也沒改善，晚上開始發冷，服了panadol好像改善了，但到了深夜時，發高燒、勁發泠及嘔吐，有斷片現像，即乘車往浸會醫院急症室，但主管醫生以浸會醫院沒有ICU為由，將我轉介往伊利沙伯醫院急症室，隨即證實為血液感染，肝酵素極超標，情況危怠，幸抗生素有效，能迅速控制病情，肝酵素也由千多度降回較低的度數。隨即被轉往佛教復康醫院接受二星期的抗生素治療，肝酵素也回復正常後而出院。

 

入伊院內時是要求私家單人房，但在新冠肺炎期閒，所有單人房皆轉為隔離病房，故被編入住5人房，有厠所及浴室，環境也可接受。但住了不夠二天便被轉至環境惡劣的大房，因5人房要轉為COVID病人的隔離病房。大房的走廊擺滿病床，狹隘的環境，超量的病人，境似人間地獄，使醫療人員疲於奔命及情緒低落。夜間也無法入睡，因整晚醫療人員也不停在房中工作，如清潔，檢測，食藥，注射等等。

 

居住大房可見盡基層在老年患病住院的悲憐境況，特別是臥床要嬸嬸照顧飲食及大小二便的老弱傷殘。公院有異私院，沒有專人隨身照顧你的飲食生活，衹有粗聲粗氣的亞嬸定時為你清潔，尿布濕透了也不能即時更換，你能投訴也未必可以有即時回應。自己在8人的復康醫院病房接受抗生素的療程時是唯一無需用尿布的病人，其他病人皆老弱傷殘的一族，每天3-4次的定時集體換尿布時段，整間房便臭氣薰天，遇着不合作的病人，整天嘈吵及拉走尿布，環境便更惡劣，如地獄無異。

 

這二星期的住公院經驗使我親受到末期病人的無奈，無助，無望，痛苦，無救，等死的心態，每天衹是涯，但求有解脫的一天。對於這類病人，到了大小二便要倚靠尿布的階段時，人生的尊嚴及私隱巳全沒有了，餘生已由他人擺佈，安樂死是可以考慮的法門，能度一切苦厄。病房有無親無戚的聾長者因跌倒入院數星期也沒人探問，後得知他有社工電話，幫他致電其社工跟進；有兩長者長眠床上，沒有知覺，不能進食，靠點滴維生，只是等死；有長者心臟有問題，稍有移動便有呼吸困難，又發高燒，終被移往特别病房看顧.......。總之，這環境另人心酸及悲慟。

但對於另類老弱傷殘而需要護老院照顧的貧苦大眾，政府的責任就是要讓他們有足夠的資助宿位，可以有尊嚴地度過餘生。現在要入住資助的護老院，相信長者要輪候至死也不可以有位，恐怕護老院的申請也是骨灰場申請的時間！

 

有病方知身是苦。但從正面的角度看，有一些疾病卻可以給自己一些示警，給自己一些體驗，體會世事無常，就會知道要發心，向道。由此看來，疾病固然單吃藥才能痊癒，然而事實上，疾病的本身也可是一帖良藥。

 

 

 

 

2022香港國際七人欖球賽

 

 

闊別3年的香港國際七人欖球賽一連3日在香港大球場正式舉行，共設45場賽事，也有23,000港人入場觀賽。 今屆「七欖」賽事在疫情中舉行，當局容許觀眾於賽事期間在場飲食，包括酒精飲品；但非飲食期間必須佩戴口罩。觀眾入場前，須向工作人員出示當日所完成的快速測試且無染疫證明，又要以「安心出行」掃描二維碼，及需符合「疫苗通行證」規定。賽事首日，有9位持「黃碼」者未能進入球場，但在一般情況下，「黃碼」只在首3日維持，然後便會轉為「藍碼」，便可入場。

 

多間傳媒高調報道，南非遊客 Renier入場時，因安心出行為「黃碼」被拒入場，導致一連兩日未能觀賽，大感失望。Renier 與朋友由於首兩天無法進場，因此到山頂觀光，亦無法光顧按摩店。由於不能進入餐廳，他們只能到快餐店購買外賣，然後在戶外進食，批評防疫措施對旅客十分不便，亦明言短期內不會來港。外國訪客來港前應知悉疫情下各地的防疫措施，故責不在港，而是遊客自己。  但欖球總會為了再擦亮香港的國際形象，特别退還首兩天的入場費予這9名旅客，並安排他們第三天參觀包廂，作為courtesy（禮貌），多謝他們來香港。  由於他們是持票入場，故可以返回看台觀賽。

 

欖球賽是疫情下的一個很好試點，賽事後若確診數字沒有急劇上升，本港有條件再度放寬防疫措施。 香港近期及將會舉行多項國際活動，包括了金融峰會及渣打馬拉松等，被形容是「盛事之周」，有助傳遞本港正在復甦的訊息。政府專家顧問、中大呼吸系統科講座教授許樹昌認為，輸入個案佔整體不足一成，旅客抵港當日已可找到當中六成個案，之後7天內亦可找出其餘病例，故不會對疫情有大影響，加上有新冠口服藥及有疫苗通行證，香港是有條件可以再放寬防疫措施。

 

但要和內地通關相信還要待一段時間。  現在，內地雖仍表示會堅持「動態清零」的政策，但亦放寬了乘搭飛機、火車的核酸檢測要求，這是釋出正面訊息，相信是內地放寬防疫措施的試點。 中央讓欖球賽開綠燈，也是踩着石頭過河，研究是否適合再放寬防疫措施。如果金融峰會及七人欖球賽舉辦後沒有引起社區的大反彈，政府可以舉行更多活動，逐步再放寬一點，當然政府亦要考慮明年與內地通關會有些曙光，一旦放得太快太鬆，又會否影響與內地通關，相信這個是關鍵。

2022 Joe Junior 演唱會

 

 

在新冠肺炎疫情下， Joe Junior 的週年演唱會已停辦了3年。 10月/11月

Joe Junior第56年的演唱會終可以舉行了，還邀請了唱家班的 Sabrina Ng， Rita Carpio，Toby 及 Vicky為嘉賓，盡唱60-70年代的歐西歌曲。 Joe在演唱會透露：唱歌便是他的生命，感恩能在76歲的高齡仍可開演唱會。就是這股堅持和熱忱，Joe 才能唱了56年仍能繼續其歌唱事業而不厭倦。

 

覺得Joe Junior 在首場演唱會的表現非最佳狀態，其聲音有些微破拆，而身段也消瘦了。據他說，由於行山 keep fit, 故體重及腰圍是明顯減少，弄至衣服寬鬆，但又没時間修改。首場演唱會Joe  由於褲頭鬆而發生甩褲的攪笑場場面，但相信是Joe  蓄意製造的滑稽場面以娛老歌迷旳觀眾。

 

 

在葡萄牙出生的Joe Junior在1965年開始在香港樂壇崛起，跟着的十年他灌錄的唱片皆受歡迎和暢銷，尤其是一曲Here’s A Heart，高踞港台流行曲榜達十星期，現今仍未有歌曲能打破這記錄。 當年没有紅館演唱會，又没歌曲版權税，歌手祇能靠唱片利潤和歌廊演唱的收入，不能提供豐盛生活，故很多歌手放棄歌唱為終生職業。 但Joe在這56年來從没放棄歌唱，這份對音樂的執着、堅持和努力另人欽佩。 他在訪問中透露他曾經有迷失、沮喪、低落和艱辛的時間，幸得太太的體諒和不放棄的支持，使他能度過困厄。 

 

 香港歐西歌曲的市場隨著聽眾的老花已愈來愈萎縮，要繼續演唱歐西歌曲的生涯實難以為生。Joe現在是香港無線電視台的合約藝員，但他 非演藝出眾，有天生混血兒的樣貌，又已76歲了，能演的多是[跑龍套] 的角色，樂觀的便是[甘草] 演員。 演藝界便是這樣殘酷、現實及趨炎附勢了，當你有名有利時，片約商、贊助商及聽眾便訶護奉承，當你是[寶] ，但當你的商業價值消逝時，你便被閒置為[草] 了。 萬聖節的「愛回家」節目， Joe 便是扮演一位有精神病的驅魔神父。

醫護人員流失

 

醫務衞生局局長盧寵茂稱正在按[施政報告]要求合資格醫護服務一定年期，才能離開公營系統。他認為要留低人才，就有需要考慮這些措施。他不認為有關措施會有反效果，並說醫護人員留在公營系統本身，可以當作培訓和提升技術。盧寵茂更強烈勸年輕醫護人員，不要有到私營醫院工作的心態，又指千祈唔好覺得去私營做係應該。 提到近十年醫護人員流失有年輕化趨勢時，盧寵茂怒斥這些人離開走了之後，「剩低的工作由邊個去做呢？」。他續指，這樣令剩下的人工作壓力加大，對留低的更辛苦和有壓力。他稱這是惡性循環，並說會令留下來的「覺得點解我係咁樣」。

盧局長的這番話有本末倒置及藥石亂投之感覺。 香港是一個自由的地方，港人享有工作及出外的自由權利，故不明白政府怎可以强迫醫護人員要服務公營系統一定年期才能離開。 唯一可以考慮的是要求公營機構的員工改為合約聘用制，如合約年期未完便辭職，員工則要賠償合約未完成部分的薪酬。在管理層面上，機構全是合約僱員非健全的人事制度，既不能挽留人才，又不能保留經驗及知識，更不能維持機構的持續及完整性。 公營醫療機構是市民生命的保護網，定要擁有一個穩定、穩健、安全的制度。

 

要解決問題定要了解問題的癥結。 這些年來公營機構醫護人員的流失多是移民或轉私營機構的原因。 前者政府能補救的法門不多，唯有自己奮發圖強，攪好經濟及生活質素，穩定政治環境，另移民的港人考慮回流。 後者政府應仔細分析私營機構吸引醫護人員的原因，應不外乎是薪酬、工作環境及工時。 正如盧局長所說，公立醫院的工作量是不會減少的，有員工離開時，留下的員工便要做多份，但私營機構卻可以按人手的分配而定下接收病人的數量，即可拒收病人。 如果政府不能從私營機構搶回人才，可以考慮外判醫療服務，如門診及長者健康中心。

大不列顛的衰落

 

 

英國執政保守黨新任黨魁辛偉誠 (Rishi Sunak)成為首相。 辛偉誠在保守黨下議院議員閉門會面中承認，保守黨面臨生存危機，必須團結起來，否則就是死路一條。辛偉誠上任時面臨的經濟和政治狀況，較二戰以來任何一任英國領導人都更艱難，他的任務是要令英國經濟恢復穩定，保守黨自身的問題只是其次，如果工黨較有能力轉逆危機，人民當會另選賢能。

 

現年42歲的辛是英國兩個多世紀以來最年輕的首相，也是首位來自少數族裔的首相。他的父母均為印度裔，於1960年代從東非移民到英國，他在英國修咸頓出生，在英國最頂尖的私立高中之一和牛津大學接受教育，從金融行業投身政界，是第一位當過對沖基金經理的富貴首相。他雖是印裔，但其價值觀、思想、生活習慣、社交圈、工作模式及取向皆是傳統的英國人，而非印度人。

 

巧合的是，這位成為英國首位印度裔首相的辛偉誠，在成為保守黨黨首的這一天正是印度的排燈節，而印度總理莫迪也高調地恭賀辛偉誠成為英首相。莫迪應知辛偉誠已是英國人，何需祝福，但受了英國統治達200年的印度人，自卑及奴才性格仍根深蒂固，有機會能向前終主國表達優勝感，怎會錯過？ 莫迪明顯是暗寸英國：你們用了不少人力、物力、財力、武力來管理印度殖民地，但我們只用一個人便可管理英國！

 

這也反映了大不列顛正走向衰落的局面！  數世紀前的大不列顛國，工業發達，國家富强，人民生活安逸無憂，霸佔的殖民地遍佈全球，其國家旗幟永不會在地球上降下。  隨著殖民地陸續獨立，大不列顛的經濟也向下滑落，工業萎縮，短視的眼光錯過了電腦、數碼化、智能手機帶來的龐大發展機遇。 還記得上世紀60-70年代時，英國的ICL及美國的IBM是執電腦業的牛耳，但隨着個人電腦的興起，而ICL卻不隨勢轉型，終弄至經營不當而被日本電腦公司收購。隨着追不上互聯網的發展，讓美國獨佔了互聯網的硬件及軟件的龐大市場；又追不上數碼化的發展，讓南韓及中國佔有了手機及電視機的市場。在英國的傳統工業市場上，汽車工業已大部分被德國車廠收購，紡織業一蹶不振，造船業也被亞洲國家取代，曾經興旺的工業王國僅餘金融及教育工業支撐經濟。

 

政治層面方面，脫歐後的大不列顛已是歐洲的孤島一個，故唯有背靠美國，追隨美國的政策及指令。但美國的國策未必是有利英國，更可能會帶來經濟上的損失，例如無理打壓中國及孤立俄羅斯。辛偉誠上任後即推行以往打壓中國的手段，繼續追隨美國，亦用回前朝的官員，正是舊酒新瓶，難望有什麼大作為可以將零增長的英國重回穩定的經濟狀況！ 明年的蘇格蘭公投，估計蘇格蘭人多投獨立一票，那時，大不列顛只剩下英格蘭、威爾斯及北愛爾蘭，在內憂外患的形勢下，更難望經濟可以逆轉了，不安的民怨帶上衰落的響聲。

 

港深融合

 

 

香港與深圳融合是兩地發展趨勢，惟香港連接深圳的各區口岸發展仍大落後。廣東省深圳市羅湖區發布「加快羅湖深港深度融合發展區建設實施方案（2022-2023年）」，提出45項舉措，以進一步加快深港深度融合發展的步伐。

方案的具體措施分為口岸經濟區、邊境建設、便捷清關、跨境支援及科技支援五大範疇。當中包括以9.5平方公里的口岸片區為核心建設羅湖深港深度融合發展區，充分發揮羅湖、文錦渡以及蓮塘3大口岸聯通深港的重要作用；而羅湖口岸的升級改造更被列為此方案的首個項目，將在環境、設施、通關模式等方面全面升級；羅湖亦將積極推動文錦渡口岸生鮮貨運功能轉移，加快片區升級改造，打造專業服務業跨境經營區。


在人才優先發展方面，方案提出羅湖將建設深港青年創客中心，推動建立高水平人才高地。為吸引人才，羅湖更提升港澳人才公共住房保障計劃，通過住房配租或租房補貼的方式，為到當地發展的港籍人才提供公共住房保障，並會持續推出港籍人才發展專項政策。


羅湖區明年將會通過實施一攬子人才計劃，初步構建「人才政策＋服務專窗＋互動交流」的常態化人才服務體系，並持續加強深港兩地在跨境消費、金融商貿、文化旅遊等領域的交流合作，以打造深港國際消費示範區。

反觀香港多項緊貼深圳口岸的基建拍慢板，情況猶如港珠澳大橋的興建。當時，大橋的珠海部分早已建成，但香港部分兩年多後方能完工通車，雖然當時環保團體及立法會的政治阻撓是工程滯後的主因。 議員劉國勳認為，本港過去經常有北部偏遠、不便發展的概念，而今應改變思維，將北部作為與深圳的核心區域結合，但本港多個口岸似乎仍未準備好，以靠近蓮塘的新界東北堆填區為例，應慢慢停用甚至遷離堆填區，建議政府用焚化爐發電設施取代其功能。深圳市當局的沙頭角口岸重建工程已預留與香港鐵路接駁空間，惟港府至今未有進一步發展沙頭角的安排。

 

 

所謂：十年河東、十年河西。回歸前，香港政府是以效率見稱，架構內有效率促進小組的監察，部門更訂立[服務承諾] ，要向立法會交待。   回歸後，仍是這群優秀的公務員，但表現勁差，是什麽原因？這還不是領導人的管理不善！相信李家超特首已洞悉問題的根源，已着手整頓公務員體系及訂立部門的表現指標。  

 

 

解憂雜貨店

 

日本作家東野圭吾的小說[解憂雜貨店]，自2012年問世後便暢銷風行，紅遍日本和亞洲多國。現在，有電影版、劇場版，它特別是年輕人的心頭愛。故事溫情、奇幻、感人，但有點天馬行空，內容超越現實。 三個在孤兒院長大的反叛青年，某夜潛行入屋打劫一位中年貴婦，然後誤打誤撞逃入了已荒廢的雜貨店躲藏。這一夜，就像時光倒流，三個年輕人不斷收到33年前各式投進雜貨店的信件，自己亦不自制地像昔日的老闆浪矢爺爺回信，解答了不少煩惱的問題。時間穿梭往來，將不同人等的命運連結糾纏。

原著小說有五條支線，每條支線都有主要人物及其本身故事，支線之間則以「浪矢雜貨店」及「丸光園」孤兒院串連為背景。不同人物其實都有潛藏關係，最終影響着彼此的命運。例如熱愛音樂的克郎到底應該繼承家族鮮魚店的生意，抑或向自己的音樂夢想進發；戀上有婦之夫的川邊綠，猶豫應否誕下私生孩子；不知未來如何走向的晴美，徘徊在正與邪的事業關口。  這些人都有一個共同特點，在臨界點上不知如何抉擇，希望能有外物或外人相助，給予一點鼓勵和支持。

 

中英話劇團的舞台劇版本，由原著的五條支線，改為只集中其中兩條 ： 鮮魚店的音樂人克郎，以及化名「迷茫的小狗」的OL晴美。本來繁雜的支線，經過巧妙的剪裁後，整體變得更輪廓鮮明，角色更加立體，而情感也更加深化。

 

故事核心，固然重點交代各個人物，如何藉著浪矢爺爺在解憂雜貨店的回信， 生命的軌跡得以改變。 當人的生命遇上十字路口，或疑慮，或彷徨，有時候，憑藉別人的一聲提點， 一箋良言，往往即得著解脫，可以堅持至終，得著救贖。時空中多少交錯，無論當下的決定如何艱難，冥冥中，柳暗花明過後，生命又隨時再一次得以團圓。沒錯，救贖與否，很多時候，只取決於別人的一聲提點，一箋良言。 所謂：旁觀者清、當局者迷。

故事另人想起上世紀80年代的最受歡迎電台phone in 節目：盡訴心中情，由白韻琴主持，每晚聆聽了不少婦女的心事，並給予勸解及終告。 白姐姐如心理醫生 ，疏解了不少婦女的心結，雖然白姐姐多以「分開、離婚、自立」為忠告。

 

中英劇團特别為這劇造了一個實體雜貨店，置在劇場入口處，讓觀眾拍照。  這場外佈景在疫情期間極具風險，因疫情轉差便要取消演期，佈景也要覓地安放。 場內的佈景也值一讚，能在狹小的舞台上設計了可以包容全部的場景，而不需中途轉場景。