緬甸大地震

 

 

緬甸發生規模7.9級強烈地震，是該國繼1912年規模7.9以來最強，由於建築物缺乏耐震設計，第2大城曼德勒在內多處建築物倒塌，已導致至少萬人死亡，面對如此慘重災情，向來少與外界互動的緬甸軍政府也罕見向國際求援。美國總統特朗普則第一時間表態，表示美方將提供協助。但美國大削對外援助恐影響救災。自特朗普上任後，美國國際開發總署 (USAID)援外計劃有83%，約5200萬美元，遭到取消，經費捉襟見肘。曾負責天災救援以及人道協助的前USAID資深官員說，這個體系已經搖搖欲墜，缺乏迅速救命的人力和資源，以往能在天災發生24小時內迅速派出救難團隊，如今搜救犬、重型機具都被削，只能交給還有簽約的民間搜救團隊負責。

 

 

這邊廂，香港特區政府救援隊一行51人在短時間內已抵達緬甸災區，協助搜救。搜救隊由保安局、消防處、入境處和醫管局組成，本著專業及救人至上精神，希望為受災人士帶來希望和支持。今次緬甸地震的災情涉及人數相當多，涉及的地區範圍也相當大，需要龐大搜救能力，爭分奪秒拯救生命，國家地震局亦即啟動境外地震應急響應機制，國家的救援隊亦已成立，連同特區救援隊，協助地震災區的搜救工作。如有需要香港可安排第二梯隊增援，從事較長時間行動，亦有替換的方案。

 

香港救援隊在2023年土耳其拯救行動後，進行了很多演練和準備工作。今次救援隊共51人，包括41名消防、4名保安局人員、兩名入境處人員、醫管局兩名醫生和兩名護士，以及兩隻消防搜救犬。帶備大約9噸物資，包括生命探測器、搜索工具、衛星電話、無人機等。今次挑戰與土耳其拯救行動未必完全一樣，上次天氣寒冷，但緬甸炎熱，醫療方面需要特別關注，可能有其他情況出現，形容是最大挑戰，因此藥物和裝備都有適當調整。

 

特區政府已從賑災基金預留3千萬元，作為緊急賑災項目之用，並正與本地救援機構緊密溝通，落實具體賑災計劃，務求為災民提供適切援助，協助他們渡過難關，早日回復正常生活。

 

繼2023年土耳其拯救行動後，香港再在國際人道舞台上，再顯光芒，拯救人員以無懼挑戰的精神，在救急扶危的大前提下，展現迅速、專業、無私、勇敢，是香港的驕傲、政府的驕傲、是中國人民的驕傲，愛心更遠勝第一大國的美國。

 

美國特郎普總統的拯救美國經濟措施，包括徵收關税、減對外國援助、削聯邦政府、延長國債還款期限等等，目標可以理解，但手段卻太偏激、急進及專橫了，定會引起 backfire。現在已開始現眼報了。

葵涌貨櫃碼頭

 

 

李嘉誠的長和系以天價售賣其全球(除中港) 的碼頭予美國財團，引起中央的不滿，更有人唾罵他為賣國賊。現不知事件的發展最終結果，是否會印證李嘉誠全退出中港市場，盡毀其愛國商人美譽，甘願淪為愛財商人！

 

其實葵涌貨櫃碼頭生意淡薄，貨櫃生意已被李嘉誠擁有的深圳鹽田港貨櫃碼頭所吞掉，故李嘉誠對香港的貨櫃事業也沒有興趣安延殘喘下去。 長和年前已為旗下在葵涌碼頭的和黃物流中心謀出路，申請改建為數據中心，可惜不獲批準。 相信政府仍然維持葵涌貨櫃碼頭為物流區域，不會更改土地用途。

 

早前葵涌貨櫃碼頭有新動向了。貨櫃碼頭大業主之一九倉公布，正在碼頭興建495.93萬方呎新型物流中心，目標於2027年上半年完工。假如另一大業主長和也跟隨，葵涌貨櫃碼頭有望轉型成為物流城。 九倉主席兼常務董事吳天海形容本港港口市場是「輸家」，但指出現代化巨型物流中心有較強競爭力，而就近碼頭的物流中心，競爭力更勝過位置較遠及規模較細的物流中心。 九倉投資額達50億至60億元，但吳天海解釋項目優勝之處是不需要補地價。

 

 

政府尚有兩幅位於葵涌貨櫃碼頭南路物流地未批出，可建樓面分別達213.1萬方呎及122.7萬方呎。假如長和順勢變陣，加上尚待批出的物流中心用地，葵涌貨櫃碼頭在未來十年有望轉型為新型物流中心。

 

但是葵涌貨櫃碼頭的低用量始終非善用珍貴的土地資源。 多年前已有工程界人士提議在葵涌貨櫃碼頭全興建住宅，規模相當於16個美孚新邨，若香港貨櫃業務持續衰落，相信政府會考慮䆁放部分貨櫃嗎頭的土地作為住宅用途。

 

 

公立醫院收費改革

 

 

 

公立醫院上次收費調整是2017年。八年後的今年，政府檢討了公立醫院的收費，推出了相關收費的改革方案，包括：

＊急症室診症費用將由現時 180元加至 400 元，但屬第一、二類分流的病人，即危殆及危急病人可獲豁免收費。

＊急症病床住院收費每日為 300 元 ；療養、復康及精神科病床，每日收費為 200元。

＊專科門診及家庭醫學門診設標準藥費，每項藥物分別收費 20 元及 5 元，每次最多取藥份量為四星期。

＊門診服務的普通科門診每次收 150 元，專科門診費調升至每次收250元。

＊增設每人每年一萬元的收費上限，適用於除自費藥物以外的收費項目，預計約7萬名因病情需要經常使用醫院服務的重症病人會受惠。

＊引入按項收費，例如放射造影「三級制」，即基礎項目如最大量的X光檢查等會繼續免費，進階項目 $250、高階項目如磁力共震等 $500；病理檢驗方面，基礎項目例如血紅素，肝功能等繼續維持免費，進階項目 $50，較高端項目如涉及基因檢測等收費200元。

 

現時公營醫療系統面對4大困境，包括基層和專科的系統失衡；「多輕症塞急症」的資助錯配；服務浪費包括部分造影服務毋須付費；輪候時間長造成求過於供等。盧寵茂指，收費改革方案有五大原則，包括：

＊政府對市民健康的承擔不變、不減；

＊能者、輕症者應該共付，擴展及提升共付機制及比率；

＊加強對貧、急、重、危疾病人的保障，減少浪費；

＊維持高度資助，整體公營資助率目標維持在九成；

＊改革會循序漸進，目標五年內達致目標，調整將於 2026 年推行，其後每兩年按既有機制檢討收費水平。

 

香港的醫療系統較其他西方國家總體上更是優勝，除了收費便宜外，市民可以快速獲得醫生照顧，但在加拿大及英國，除非你患上急症，否則你不能約見家庭醫生，故這些年來，很多移民外國的港人，特别是退休長者，皆回港就醫，使香港的醫療系統更是百上加斤，不勝負苛。覺得移了民的香港居民，已是外藉人士，又再沒有承擔香港税收的責任，故不應繼續享有香港市民的福利，包抬醫療、房屋、生果金、2元交通費、醫療卷等等的補貼津貼。  既是外國居民，在香港就要付外地居民的費用。

 

在財政巨赤及人口老化的環境下，港府再不能繼續支撐現在的平價公共醫療系統，故改革是無可避免了。 自己贊成及支持今次政府的改革方案，但政府要確保低下階層的市民繼續擁有醫療安全網，有需要時可以申請財務援助或豁免，不會因貧窮而得不到醫療服務。

 

高興看見政府出招限制每次最多取藥份量為四星期，這對長期病患者會帶來不便，但卻可減少藥物浪費。現在不少公立醫院病人棄置大量的過多藥物，更有藥房收購這些過量或過期的藥物，實非安全的造法。現在政府醫院配藥已要輪候多時，當要減低取藥份量為四星期時，配藥人流將會倍增，配藥時間將會難以接受，故政府要相應加強藥房服務，例如延長藥房開放時間、自費的藥物運送服務等等。

2024義工嘉許禮

 

 

 

東華三院黃祖棠長者地區中心每年皆舉辦義工嘉許禮，對過往一年在中心服務的義工表謝意。今年的嘉許禮以「因愛行善  因義同行」為旨，有百多名義工參加，他們在中心的服務包括家訪和電話問候獨居長者，長者褓姆、長者家居服務、教導語言、手工藝、太極、音樂和舞蹈，組織活動等等。中心有超過160名義工及13間機構義工，包括中學生、中醫診所、理髮店、補鞋店、建築公司等等。在經驗分享的環節中，有義工者表示和長者接觸久了便感受到助人後的樂趣和快感，而且更可從其它長者口中獲取寶貴的人生經驗。 基督教提倡[非以役人、乃役於人]，無償幫助他人；佛教亦以報施為成佛之道，提倡慈悲喜捨精神。

 

 

中心成立了近25年，今年榮幸能為當晚的主禮嘉賓，頒授感謝狀予每位義工，更有長者樂隊表演懷舊流行歌曲助慶。 隨着中心的會員年輕化，而較年輕長者的學歷和興趣也相應提高，故中心也優化和調整了其活動內容以配合年輕的會員，隨了基本的休閒、文娛活動和興趣班外，還加插了無伴奏歌唱、ukulele、kick boxing、烹飪使用智能手電的知識和技巧、互聯網的技巧和應用，生態旅遊等等。

 

 

自2004年退休後便在這長者中心擔任義工，但在每年的義工嘉許禮中皆有唏噓的感覺，因總有曾相處一段長時間的長者逝世或健康轉劣。雖知道這是人生必經的路程，但望能在他們在生的路程中給予他們開心的片段，自己已感欣慰。

 

 

 

愛國商人

 

 

 

港澳辦及中聯辦先後轉載[大公報]的文章，指長和向美資財團出售巴拿馬與全球港口的千億交易是「見利忘義」、「漠視國家利益」，直斥「背叛和出賣全體中國人。 評論呼籲長和三思，如果看不清美國那些政客「既要錢、更要命」的本質，選擇與之共舞、倒行逆施，或許一時可做成「大刁」、賺到大錢，「但最終是沒有前途，更會背上歷史罵名的」。

 

前港區全國人大常任譚耀宗隨後表示，面對國家被打壓，立場當然要支持國家，「唔係點叫愛國愛港」。他認為今次事件後，所有商人都要「多加留意」，在涉及地緣政治或懷疑對國家安全有影響的事，要「深究」和「多聽意見」。自從美國總統特朗普上任後，不斷對其盟友和中國採取「強權打壓」，他認為對商人而言，「避免不了」帶來影響，必須小心應對，要注意局勢發展。他個人而言，若涉及外交事宜，他會先問問特區政府或中央對事件的看法，因情勢幻變很快。

 

長和是一間上市的商業機構，非不謀利的社企，亦不是李嘉誠全資擁有，也要向股東交代，而機構的主要目的便是賺錢。  今次的港口交易是千載難逢的機會，可以為長和賺上千多億元，差不多是長和的資產值。以商言商，李嘉誠的眼光及決定是絕對正確，也符合李嘉誠一貫的商業作風：實際、不拖泥帶水、不留手尾、不糾纏、清晰了斷。他興建的樓房皆是全賣出的，其公司不會留一批單位以擁樓房管理的發言權。一間非國企的國際企業為什麼要向祖國負責？除非長和或李嘉誠曾受國家的恩惠而要償還！

 

1984年，百佳在深圳蛇口開設中國内地首家門店。1992年，在長安街王府井東方廣場項目集入内地地產界。20世紀80年代，開始進軍海外。1986年，購得加拿大赫斯基石油95%股權。2000年起，佈局英国，控制英國天然氣三成市場，四分之一電力分銷市場，以及5%供水市場，港口、机場及金融市場業務也在收購範圍内。2013年，開始抛售香港和大陸資產，加大對歐洲的投资。2014年1月至2015年4月，通過轉讓資產或其他方式套现逾738億元人民幣，其中中國内地出售物業貨值總計約129億元人民幣。基本上長和系已退出中國市場，故無需考慮中國的利益。2018年5月，李嘉誠卸任主席職位，正式退休。 坦白說，長和系在中國的投資是極少，已難有經濟及政治的影響力。 但李嘉誠本人仍有愛國商人的美譽，雖然規模難與霍英東等比較，但他獨資興建的汕頭大學確是為祖國培育棟樑人材。

 

自己覺得長和系可以繼續以國際商業模式運作，但作為全港首富、受人尊敬及愛國商人的李嘉誠則要在現今的政治環境下作出進退維谷的決策。 若不理會排山倒海的評擊繼續進行港口交易，他將受到14億國家人民的唾罵，遺臭萬年，一世的英名便清袋盡喪！  李嘉誠可以考慮將他個人在港口交易的得益全數注入汕頭大學的發展基金，回饋祖國，為中國人民服務。